Programa de Casos Pedagógicos

Desde el año 2005 la Escuela de Administración y Negocios de la Universidad de San Andrés ha implementado un programa de desarrollo de casos pedagógicos. Dicho programa incluyó talleres para capacitar en la metodología de “enseñanza basada en el participante”, además de apoyo financiero y acompañamiento para aquellos profesores interesados en la escritura de casos. El resultado ha sido una colección anual, basada en la metodología desarrollada por Harvard Business School, y transferida a nuestros investigadores y docentes en el marco de la red SEKN, de la cual ambas universidades son miembros.
El objetivo de esta colección es poner a disposición de nuestros docentes y alumnos, casos de enseñanza que reflejen los desafíos de gestión propios de nuestro país y nuestra región.
Además, la Escuela de Administración y Negocios forma parte del CLADEA – BALAS Case Consortium (CBCC). Dicho consorcio tiene por objetivo conformar una colección de casos de alta calidad, basada en un minucioso proceso de doble revisión ciega, con base en los más exigentes estándares internacionales. Los casos de este consorcio tienen acceso a ser publicados y distribuidos globalmente a través del canal más importante de casos pedagógicos a nivel internacional: la página de Harvard Business Publishing (hbsp.harvard.edu).

SI DESEA OBTENER LA VERSIÓN EN TEXTO COMPLETO, DEBERÁ COMUNICARSE CON EL EDITOR RESPONSABLE: ADRIÁN DARMOHRAJ (casospedagogicos@udesa.edu.ar)


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2003Diario La Nación y la Red Solidaria.Berger, Gabriel-
2003AEMA: aprender a emprender en medio ambiente.Berger, Gabriel-
2003Construyendo aliados y alianzas: Autopistas del Sol y la Fundación SES.Roitter, Mario-
2003Alianzas que crean Alianzas: McKinsey-Ashoka y la Fundación Compromiso.Frydman, Fernando-
2005Acindar y su programa de voluntarios corporativos.Kievsky, Ariel-
2006Coordinación conjunta de una red de PyMEs: el caso del Distrito de Maquinaria Agrícola (DIMA)Friel, Daniel-
2006Amtec.net : la fiebre del oroPostigo, Sergio-
2006Gillette Argentina: relaciones colaborativas en el canal de distribución.García-Dastugue, Sebastián-
2006Los desafíos del desarrollo local: la acción comunitaria de la Fundación Minetti en Las Heras Mendoza.Roitter, Mario; Agrest, Carolina-
2006La Fundación Arcor: promoviendo articulaciones institucionales para el desarrollo social a nivel local.Berger, Gabriel; Gowland, Carolina-
2006Crear Vale La Pena: el presupuesto como herramienta de gestión.Wirth, María Cristina; Sánchez Brot, Luis E.-
2006Fundación Pro Vivienda Social: la red de emprendedores como una fuente de recursos.Postigo, Sergio-
2007Cardón cosas nuestras.Tamborini, María Fernanda-
2007TBE en Quilmes Industrial S.A : trabajo basado en equipos autogestionados.Kort, Graciela; Kievsky, Ariel-
2007La internacionalización del Grupo ARCOR y la Fundación ARCOR en Brasil.Berger, Gabriel; Chudnovsky, Daniel; Roitter, Mario-
2007Vichy Homme: el desafío de desarrollar mercados incipientes.Cardoso, Flavia; Minvielle, Lucila-
2007Dominio del PlataDíaz Hermelo, Francisco; López, Diego-
2008Los aprendizajes de un proceso de internacionalización: QUINSA en Bolivia.Steizel, Sebastián-
2008Medición de rendimiento por cliente en Officenet Argentina.García-Dastugue, Sebastián-
2008CLISA: Financiamiento corporativo en Latinoamérica.Molina, Federico-
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