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http://hdl.handle.net/10908/15430| Título : | Alianzas que crean Alianzas: McKinsey-Ashoka y la Fundación Compromiso. |
| Autor/a: | Frydman, Fernando |
| Fecha de publicación : | 2003 |
| Editor: | Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios |
| Resumen : | El caso presenta una alianza entre la consultora McKinsey, Ashoka –ONG de apoyo a emprendedoresy la Fundación Compromiso –ONG que provee entrenamiento, counseling y soporte técnico a otras ONGs-. McKinsey proveería a la Fundación Compromiso de asistencia técnica, específicamente basada en la evaluación de uno de los programas de la Fundación y su estrategia de crecimiento en el largo plazo. El desarrollo del caso se lleva a cabo con la crisis Argentina cuando el plan de expansión de la Fundación debe reverse. Permite al estudiante analizar el rol de los emprendedores sociales y su liderazgo en ONGs. |
| Descripción : | Fil: Frydman, Fernando. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina. Caso de la Colección Social Enterprise Knowledge Network (SEKN). Boston: Harvard Business School Publishing (HBSP). SI DESEA OBTENER LA VERSIÓN EN TEXTO COMPLETO DEBERÁ COMUNICARSE CON EL EDITOR RESPONSABLE: ADRIÁN DARMOHRAJ (casospedagogicos@udesa.edu.ar) |
| URI : | http://hdl.handle.net/10908/15430 |
| Aparece en las colecciones: | Programa de Casos Pedagógicos |
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