Trabajos de Graduación MBA

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    IT Spend : el verdadero costeo de proyectos digitales
    (2025?) Tassello, Maria Julia
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    Nexus : transformando la logística en Latinoamérica
    (2025-06) González Crende, Manuel
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    TerraFusion : experiencias de turismo itinerante
    (2025-06) Bossel, Tomas
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    EficienTech
    (2025-04) Correcher, Alexis Ariel
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    Mensualit-e : aprendemos haciendo
    (2025-03) Schiavo Gini, Adrian
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    Arte en movimiento
    (2025-03) Teste, Ana Inés
    El proyecto "Arte en Movimiento" busca democratizar el acceso al arte a través de un modelo de negocio innovador que integra compra, alquiler y leasing de obras de arte, incluyendo esculturas para espacios abiertos. La propuesta se orienta principalmente a empresas y negocios que buscan mejorar sus espacios y su imagen de marca mediante la incorporación de arte en sus espacios. También apunta como clientes a particulares que quieren embellecer sus espacios privados. Además, ofrece un servicio integral que incluye logística, seguro de "clavo a clavo" y curaduría personalizada. Este modelo además de buscar la generación de un beneficio económico positivo, también se propone impulsar un impacto social y cultural, al promover visibilizar las obras de artistas con trayectoria y emergentes y al mejorar la calidad de vida de los usuarios finales al transformar espacios en ambientes únicos y enriquecedores. La plataforma digital sirve como soporte de vinculación, permitiendo que obras que usualmente estarían almacenadas en talleres o trastiendas se exhiban y cobren vida en espacios que hoy no cuentan con obras de arte originales. Con una estrategia de marketing focalizada, una estructura financiera sostenible y una propuesta de valor diferenciada, el proyecto tiene el potencial de posicionarse como un agente nuevo y diferente en el mercado del arte en Buenos Aires y Argentina con la posibilidad de escalar el negocio a mercados regionales.
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    WashApp : “llegas, lavas y te vas”
    (2025-03) de Uribelarrea Aubone, Alejo Manuel
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    Holabox
    (2025-02) Ramirez, Matias Alejandro
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    Holiday Loungewear
    (2025-02) Illanes, Judith Vanesa
    El aislamiento por el coronavirus cambió nuestra forma de vestir. ¨La indumentaria es nuestra segunda piel cultural, el afuera es un lugar donde tácitamente hay un peligro y la ropa puede ser barrera o transmisora. Hay un quiebre en el vínculo tradicional con el vestir". El loungewear es la combinación de prendas sports y elegantes. Generando así un estilo urbano en donde prima la comodidad. Este nuevo concepto conocido como Loungewear, tuvo un gran impulso durante el covid-19 y ahora se ha instalado a tal punto que prácticamente todas las grandes marcas han incorporado a sus colecciones propuestas de este estilo. En Argentina, algunas marcas han incorporado la categoría Loungewear dentro de sus colecciones, sin embargo aún no existe ninguna marca específica de este estilo de indumentaria. Nuestra marca HOLIDAYS Loungewear brindará una propuesta innovadora en este rubro, buscando posicionarse como la primera marca Argentina dedicada únicamente al Loungewear, de calidad y con estilo. Nuestros potenciales clientes son las personas que le dan importancia al estilo cómodo. No toleran estar todo el día con un jogging viejo o en pijama. El equipo emprendedor estará compuesto por Judith Illanes Diseñadora Textil U.B.A. Pablo Paz Ingeniero Industrial U.C.A. La inversión inicial requerida será de 28 mil USD, la cual será recuperada.
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    El bienestar emocional en el trabajo
    (2025-02) Gottfried, Federico Juan
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    Nat4Bio : productos para la protección de cultivos inspirados en la naturaleza
    (2025) Peón Romero, Ximena
    Nat4Bio es una start – up innovadora que desarrolla biopolímeros de origen microbiano para la protección post – cosecha de frutas y verduras, abordando el creciente problema del desperdicio de alimentos en la agroindustria global. Su tecnología permite reducir la proliferación de patógenos y evitar la deshidratación de las frutas y verdura, contribuyendo a la disminución de pérdidas económicas y mejorando la seguridad alimentaria de manera sostenible. El segmento objetivo incluye plantas empaquetadoras en Argentina y exportadores de frutas y verduras, principalmente en Estados Unidos, con una primera estrategia inicial de penetración en los mercados de cítricos y pomáceas. Su modelo de negocio B2B ofrece una solución compatible con las infraestructuras actuales de empaque, sin necesidad de inversiones adicionales, lo que genera una ventaja competitiva sobre otras alternativas químicas y biológicas del mercado. El equipo emprendedor, liderado por Joaquín Fisch y Leandro Sánchez, combina experiencia en biotecnología, negocios y desarrollo de producto. Han asegurado inversiones clave y alianzas estratégicas, como el acuerdo con Fruit Growers Supply (en adelante FGS) en EE.UU., que facilita la comercialización a gran escala. Financieramente, Nat4Bio proyecta ingresos próximos a los 10 millones de dólares para 2030 con un margen EBITDA del 30%. Su modelo de financiamiento ha captado inversiones de BID Lab y otros fondos como GridX y SOSV a través del programa Indie Bio. La TIR estimada del proyecto es de 67% y es muy superior al WACC del 19,7%, lo que evidencia su atractivo para los inversionistas. Nat4Bio no solo impulsa la rentabilidad en la agroindustria, sino que también contribuye a la sostenibilidad global, alineándose con objetivos de la ONU y reducción de huella ambiental.
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    Eco Shop
    (2024?) Calello, Tomás Gonzalo
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    Coco : optimizando la venta, renovación y expansión de contratos en empresas de software empresarial a través de coco en Brasil
    (2024?) Salerno, Daiana Lucrecia
    Las empresas que ofrecen software como servicio (SaaS) dirigido a otras empresas (B2B) en Brasil enfrentan un desafío crítico: pierden ventas, oportunidades de expansión de cuentas y renovaciones de contratos debido a la fragmentación del software que utilizan en la gestión diaria de su proceso de go-to-market (GTM). Este proceso clave, abarca la coordinación de todas las etapas para llevar un producto o servicio al cliente, desde la creación de conciencia de marca y la generación de leads, hasta la venta, la gestión de la cuenta, la satisfacción del cliente, y la eventual expansión o renovación de contratos. La fragmentación ocurre cuando las empresas dependen de múltiples herramientas de software desconectadas para manejar sus procesos de ventas, marketing y atención al cliente, lo que genera ineficiencias operativas, pérdida de datos importantes y dificultades para medir el retorno de inversión (ROI). Este problema es especialmente grave en empresas con entre 10 y 100 empleados, y con ingresos anuales entre $500 mil y $10 millones de dólares. Coco es una plataforma de integración de software diseñada para optimizar el proceso GTM, ofreciendo integración de datos, automatización de flujos de trabajo, análisis predictivo y visualización unificada de datos. Con estas funcionalidades, Coco busca reducir la pérdida de oportunidades, mejorar las tasas de expansión de cuentas y aumentar las renovaciones. El mercado objetivo inicial es Brasil, con un Serviceable Obtainable Market (SOM) de 131 empresas en los primeros cinco años. La estrategia de mercado se apoya en la experiencia de las fundadoras en el ecosistema tecnológico brasileño, con alianzas estratégicas clave. Coco se monetizará mediante suscripciones anuales y por volumen de datos procesados, proyectando un punto de equilibrio en el tercer año y una TIR del 26%. La inversión inicial requerida es de $250,500 USD. El equipo fundador combina experiencia en desarrollo de software, ventas B2B y conocimiento del mercado tecnológico brasileño.