Trabajos de Graduación MBA
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- ItemTake & Go!(2024?) Cetuné, Gaspar FedericoEl mundo va cambiando a una dinámica mucho más rápida que las décadas anteriores. La noción del tiempo se convirtió mucho más relevante y el estar alimentado es aún más parte fundamental de los profesionales, trabajadores y de los estudiantes para poder rendir al máximo en las distintas tareas que ocupen. Nuestro país no está exenta de esta rutina donde cada vez más personas que se levantan cada día para ir a trabajar y estudiar cuentan con menos tiempos para desayunar apropiadamente. Confirmamos que se debe fundamentalmente a 2 aspectos centrales: Saturación de tráfico que ocasiona tiempos promedios para llegar al destino y el otro aspecto es el social donde las personas no logran descansar bien debido al stress generado por la situación del país. Todo esto redunda en la importancia de comenzar el día con un muy buen desayuno, pero también durante el día para encarar todos los desafíos con la mayor energía posible. Nos apoyamos en el artículo de Valleywise para esta afirmación. “El desayunar puede ayudarle a mejorar su salud y bienestar en general, así como también su rendimiento en el trabajo o en la escuela” 1 Con TAKE&GO lo que proponemos para los públicos objetivos es: a) a los estudiantes y trabajadores poder anticiparse y ahorrar tiempo pidiendo y pagando de antemano, porque tiene un tiempo limitado y pocas opciones b) al comercio un nuevo canal de venta, para captar clientes que frente a largas filas se terminan yendo o simplemente sin tiempo no compren. Para el desarrollo y la puesta en marche del proyecto se requiere una inversión de USD 239.620.-
- ItemSilohub(2024?) Raspo, María AlejandraUn mundo cada vez más interconectado, en donde concretar una transacción, sea del tipo que sea, lleva cada vez menos tiempo, nos llevó a pensar si el sector más pujante que hoy tiene nuestro País no estaría reclamando un producto que ayude a que los negocios, en el punto de partida, sean más ágiles, claros y sencillos, gracias a la presencia de una infraestructura digital que así lo permita. Bajo el concepto anterior, es que nació en el interior del país la idea de interconectar en un espacio común a AgroRetailers y a Productores con el fin de poder concretar operaciones de manera dinámica, sencilla y segura, evitando las fricciones que hoy tienen los negocios en tal estamento, las cuales se asocian principalmente con sistemas de gestión que datan de los 90, con papeles en exceso, con mails y chats en cantidad que en la mayoría de los casos confunden y entorpecen los negocios. Silohub viene a ofrecer una experiencia omnicanal, en donde los Retailers del agro y los Productores agropecuarios puedan dialogar bajo un mismo idioma, en donde las transacciones tengan un espacio seguro y de transparencia para concretarse, en donde predomine la sencillez y la agilidad por sobre todas las cosas. La propuesta de Silohub viene a empoderar a los equipos comerciales con herramientas digitales innovadores, generando una conexión segura con el sistema de gestión (ERP) de cada empresa, siendo esto el soporte para que la experiencia sea completa. Un único espacio interconectado con el ERP de cada empresa permitirá una comunicación mejor con los clientes, asegurando que éstos puedan acceder, desde cualquier lugar y con solo tener la aplicación móvil, a su estado de Cuenta corriente, verificar su entrega de mercadería en Puerto o Planta, gestionar cotizaciones de insumos, entre otras opciones más que tienen como fin principal potenciar el negocio de los Agro Retailers. En término económicos, las perspectivas del sector en Argentina sumado a un escenario político-económico que comienza a mostrar otro rumbo se plantean
- ItemNursing App(2024?) Bearzi, Maria JuliaNursing App es una innovadora solución tecnológica diseñada para mejorar la eficiencia y calidad de la atención proporcionada por profesionales de enfermería en centros de salud de gestión privada. Nuestra plataforma digital ofrece herramientas avanzadas que permiten a los enfermeros acceder a información médica actualizada, protocolos de atención y realizar consultas en tiempo real para tomar decisiones informadas y precisas. En la actualidad, el 20% de las personas que reciben atención médica experimentan errores, y el 3% de ellos resulta en fatalidades. Estos errores abarcan desde equivocaciones en la administración de medicamentos complejos hasta caídas de pacientes y cuidados deficientes de heridas, entre otros. Además, no solo causan sufrimiento a los pacientes, sino que también generan costos financieros significativos y contingencias legales para los centros de salud.1 La investigación indica que el 7% de los gastos hospitalarios se atribuyen a errores de enfermería, empañando aún más su reputación y dando lugar a disputas legales por mala praxis. Para abordar estos desafíos, hemos desarrollado Nursing App, una plataforma con una aplicación móvil complementaria que actúa como un asistente virtual crucial para los equipos de enfermería y cuidadores domiciliarios, proporcionando respuestas a las preguntas que surgen a “pie de cama” del paciente durante la atención. Nuestra visión es revolucionar la forma en que los profesionales de enfermería brindan atención médica, asegurando mejores resultados para los pacientes, una atención más efectiva y menores costos para los centros de salud. Además, estamos comprometidos con la integración de Nursing App en los sistemas de gestión hospitalaria (ERPs), lo que permitirá una mayor eficiencia, sincronización de datos y una gestión más precisa de los recursos. Esta integración se traducirá en una atención médica más ágil y coordinada, una reducción significativa de los errores administrativos y una optimización de los recursos disponibles. Nuestra misión es empoderar a los enfermeros con herramientas inteligentes que les permitan brindar cuidados de alta calidad, reducir errores y mejorar la comunicación en el entorno hospitalario. Nuestro modelo de ingresos se basa en dos pilares principales que operan bajo un enfoque de Software como Servicio (SaaS) Licencia por Cantidad de Enfermeros: Ofrecemos licencias a los centros de salud según el número de profesionales de enfermería que utilizan la plataforma. Modelo de Ingresos Basado en Datos: brindamos servicios de análisis de datos personalizados y consultoría a los centros de salud, utilizando la información recopilada por la aplicación para mejorar su rendimiento, bajar costos y optimizar la atención. Pondremos el foco en esta primera etapa de desarrollo del proyecto, en los centros de salud de gestión privada con servicios de internación de la Argentina. Como resultado de la evaluación del proyecto, se determinó que el Valor Actual Neto a perpetuidad (VAN) asciende a USD 936.571 Esto indica que la aplicación Nursing App generaría un valor económico positivo, y su Tasa Interna de Retorno (TIR) se sitúa en 56% lo que confirma su potencial como un proyecto rentable. Nursing App está en una posición única para revolucionar la atención médica, empoderando a los enfermeros y mejorando los resultados para los pacientes Con un equipo apasionado complementario en las habilidades técnicas y comprometido con el mismo propósito un sólido modelo de ingresos y un mercado global en crecimiento, estamos listos para transformar la forma en que se brinda atención de enfermería. Adicionalmente somos conscientes del enorme potencial de extender nuestros servicios innovadores al sector público, una estrategia que no solo aumentaría nuestro mercado potencial, sino que también expondría nuestra misión de compromiso social en la mejora de la atención sanitaria para todas las comunidades. Al apuntar hacia los sistemas de salud públicos, abriríamos nuestras fuentes de ingresos potenciales al incluir contratos gubernamentales y potenciales colaboraciones estratégicas con un sinnúmero de actores en el área de la salud pública. Finalmente, dirigir nuestra atención a estas áreas reflejaría nuestro propósito de estar a la vanguardia de la información relacionada con regulaciones y políticas de salud emergentes, asegurando que Nursing App mantenga su rol de liderazgo a la hora de proveer cuidados de enfermería accesibles, eficaces y de alta calidad. Sin embargo, en esta primera etapa decidimos enfocar nuestros esfuerzos en el sistema de gestión privada para abordar en un futuro esta oportunidad con la seriedad y el rigor que merece, a través de la preparación para los desafíos únicos que trae consigo el trabajo en el marco del sector público.
- ItemPackEat(2024?) Vidal, Gabriela InésPackEat surge de la identificación de un océano azul1, como el resultado de un análisis de la industria gastronómica y tendencias en el consumo de alimentos. La idea que motiva a PackEat es capitalizar las pérdidas económicas de las tiendas, debido al desecho de los alimentos aptos para consumo. Se propone una plataforma de dispositivo móvil o app del estilo marketplace donde los productores puedan publicar para la venta los excedentes de alimentos, que de otro modo serán desechados. Estos packs de alimentos serán publicados a precios rebajados y los packs serán variados, según los excedentes del día, bajo la premisa de que podrán ser salvados y consumidos. PackEat conectará a los productores y tiendas con los consumidores que les interese adquirir alimentos frescos y aptos para consumo con descuentos. A partir de la investigación se detectan diferentes necesidades o pain points por parte de los comercios como de la sociedad respecto a la industria gastronómica. A raíz de lo investigado se identifican distintas oportunidades de negocio y capitalización, al igual que la posibilidad de crecimiento para la iniciativa, con una eventual inclusión de otras industrias. Pack Eat no sólo presenta la oportunidad de explotación económica de un bien, sino que además es una iniciativa sustentable de triple impacto. En un inicio, geográficamente PackEat estará disponible en las urbes concentradas, con mayor conectividad y oferta gastronómica para luego expandirse a lo largo del territorio según la demanda. Se opta por el modelo de e-commerce a través de app móvil para explotar las marcadas tendencias y preferencias de consumo digital de la población argentina; ya que el consumo por canales digitales crece a una tasa sostenida de dos dígitos anuales desde hace más de cinco años. Paralelamente, hay una marcada preferencia por el celular como dispositivo para búsqueda, consulta, pago y compra de alimentos. PackEat está dirigido a todo aquel que quiera publicar packs y quien quiera consumirlos. Sin embargo, los esfuerzos de captación de consumidores estarán en una primera etapa dirigidos a los habitantes de zonas urbanas, de entre 18 a 40 años, de nivel socioeconómico B, C+, C, las zonas de mayor relevancia son CABA y alrededores, AMBA, Córdoba, Santa Fe, Salta y Tucumán. Este conjunto suele interesarse por las iniciativas sustentables, aprovechan los descuentos, valoran los ahorros, suelen ser sensibles al precio y utilizan canales digitales para realizar las compras. En paralelo, se buscará captar la mayor cantidad de tiendas gastronómicas posibles, dentro de las zonas urbanas, independientemente de su tamaño y tipo de alimentos que produzcan, a fin de ampliar la oferta y variedad. La proyección de inversión para el inicio de la operación y armado de la estructura operativa se estima en USD 300.000. Este monto incluye el desarrollo y mantenimiento de la app por uno a dos años, sueldos, el costo de adquisición de cada nuevo vendedor - estimado en USD 4.80 - 5.30, incluyendo campañas de marketing y utilización de los servidores, nube y analytics2. Se espera un mercado de crecimiento estable y sostenido y una recuperación de la inversión en un horizonte de tres años a cuatro años. El proyecto tiene la posibilidad de crecer significativamente y poder expandirse a otros rubros.
- ItemSilohub(2024-04) Molina, Maria LisEn la era actual, donde la velocidad y eficiencia de las transacciones son vitales, surge una pregunta: ¿No debería el sector agrícola, uno de los sectores más dinámicos y crecientes, contar con una herramienta que agilice y simplifique las operaciones desde su origen, apoyado por una infraestructura digital moderna? Con esta visión, nace Silohub, una innovadora plataforma diseñada para unir a Agro Retailers y Productores en un “último tramo” digital, facilitando operaciones dinámicas, simples y seguras. La plataforma está ideada para superar los obstáculos actuales que enfrentan los negocios en este sector: sistemas obsoletos, papeleo redundante, y una comunicación dispersa y confusa a través de correos electrónicos y chats que entorpecen más que facilitar. Silohub redefine la experiencia de interacción comercial con una propuesta omnicanal, donde Retailers y Productores pueden interactuar en un lenguaje unificado. Las transacciones se realizan en un entorno seguro y transparente, priorizando la simplicidad y rapidez. Más que una simple herramienta, Silohub empodera a los equipos con tecnología digital de vanguardia, integrándose sin fisuras con el ERP de cada empresa, para ofrecer una experiencia completa y enriquecida. Este espacio único, sincronizado con los sistemas ERP de cada compañía, optimiza la comunicación con los clientes. A través de la aplicación móvil, los usuarios pueden acceder instantáneamente a su estado de cuenta corriente, verificar la entrega de mercancía en puertos o plantas, gestionar cotizaciones de insumos y mucho más. Silohub no solo busca fortalecer el negocio de los Agro Retailers y sus clientes, sino transformar la eficiencia y la estrategia comercial en el corazón de los campos.
- ItemMoonlink(2024-03) Benintende, Lorena SofiaLa pandemia mundial nos ha hecho pensar dos veces sobre cómo y dónde elegimos vivir, estudiar y viajar. En el caso de los trabajadores más jóvenes que cada vez más impulsan el “traviajar”. MOONLINK es una plataforma diseñada para conectar a los trabajadores remotos que busquen compañeros de trabajo, amistades y networking. Ofrece a quienes quiera un poco más acceso a eventos, beneficios en tiendas, ingreso a espacios de cowork como a gimnasios. MOONLINK surge de la necesidad básica de compartir y conocer gente luego de haberse mudado a una nueva ciudad donde todo es desconocido y la búsqueda de un grupo de pertenencia es complejo trabajando 9hs desde tu casa. No solo conocer personas, sino personas con las que compartas algo, intereses, vocación, hobbies que puedas conectar social e intelectualmente que abran tu red y sean ese nuevo grupo de contención en la ciudad que si viene es nueva para quien la habita ahora es tu ciudad de residencia. MOONLINK nace para unir y dar soluciones a los trabajadores remotos, digital nomad, slowmad trabajadores desde sus casas, expatriados o simplemente un profesional. El Business to Consumer (B2C), que se basa en el acceso a la plataforma en su versión free o de pago a individuos, con un mercado potencial asciende a 259K .
- ItemNuovotech(2024-03) Luna, Francine PirenNuovotech es una compañía fundada por argentinos, cuya misión es democratizar el acceso a servicios financieros y criptográficos, a través de soluciones integrales tecnológicas y personalizadas para startups. La visión es ser la plataforma líder de Argentina para la ayuda a empresas emergentes que simplifique los procesos para la apertura de cuentas internacionales en mercados centralizados (bancos digitales) y descentralizados (blockchain). Es posible que las startups, en sus inicios, se enfrenten a una gran cantidad de trámites y procesos burocráticos que pueden consumir tiempo y recursos valiosos. Tercerizar parte de sus procesos, les permite liberar tiempo y recursos para que se concentren en su crecimiento. En su búsqueda constante de capital semilla, requieren de cuentas activas y versátiles que les permitan recibir inversiones de manera eficiente. En este contexto, la creación de LLCs2, cuentas internacionales en distintos bancos, plataformas financieras o en blockchain se convierten en una herramienta indispensable para su desarrollo. En el mercado actual, las empresas que buscan operar en el mundo de las finanzas digitales se encuentran con una diversidad de intermediarios. Algunos se especializan en mercados centralizados (bancos tradicionales), mientras que otros se enfocan en mercados descentralizados. Esto obliga a las empresas a navegar por diferentes plataformas, con distintos requisitos y procesos, lo que puede resultar complejo e ineficiente. La propuesta diferencial e innovadora de Nuovotech consiste en dar una solución integral que rompe con las limitaciones del mercado actual. Ofrecer a las empresas la posibilidad de operar en ambos mercados, centralizados y descentralizados, a través de una única entidad. Esto permite ahorrar tiempo y recursos. El propósito es inspirar a empresas a transaccionar en mercados globales, impulsándolas a que se animen a explorar el mundo descentralizado de cara hacia el futuro y empoderándolas para que logren interactuar en tecnologías de vanguardia. El proyecto ofrece una TIR del 34%, con una recuperación de la inversión entre el año 3 y 4 y con un valor de empresa cercano al millón de dólares (ver Análisis de Sensibilidad). A su favor, se destaca el crecimiento del mercado de startups y de las finanzas descentralizadas, que forman parte de la propuesta de valor y su diferenciación en el mercado.
- ItemPlataforma para compras conjuntas(2024-03) González, Sebastian DaríoCada vez más, las formas de comunicar las fortalezas de cada empresa deben diferenciarse, de modo que el cliente sea capaz de superar las enormes asimetrías de información que existen cuando debe elegir que plataforma acceder. El presente trabajo nace de llevar una práctica habitual de algunas familias o grupos de amigos, que buscan comprar mejor, más eficiente, más barato a un modo de compra generalizado y online. En este sentido, el plan de negocio tiene un gran componente de análisis, primero interno y luego externo, para poder identificar los principales factores diferenciadores (positivos y negativos) del proyecto, así como las oportunidades y amenazas del mercado donde opera. Cómo no se han encontrado estudios, informes o evaluaciones sobre aspectos relacionados con el marketing y la comunicación en la materia, todo su contenido fue realizado desde el principio. Esto llevo a un mayor y mejor conocimiento del mismo, identificando de forma clara la gama de “fortalezas” y “debilidades” que presenta. Luego de efectuado dicho análisis, y a sabiendas de que nos encontramos ante un mercado digital en constante crecimiento, según la Cámara argentina de Comercio Electrónico (CACE) un 25% promedio anual de crecimiento en ventas, el plan de acción y análisis de la factibilidad económica financiera se llega a la conclusión de que el proyecto es rentable. La investigación consistió en seleccionar determinadas variables capaces de influir en el estudio, así como definir las formas de control de las mismas y observación de los efectos que estas variables producen sobre el caso en estudio.
- ItemSistema móvil de energía solar para riego agricultura intensiva(2024-03) Fragueyro, Andrea LeticiaEl proyecto de paneles solares para riego aborda la creciente necesidad en la agricultura argentina de soluciones sostenibles y eficientes. Dirigido a productores de agricultura intensiva de aromáticas y frutales, con superficies cultivadas hasta 500 Ha., que buscan reducir sus costos variables y la huella de carbono de sus maquinarias, el plan representa una oportunidad con potencial de cubrir 7.000 Ha. en un mercado donde el riego mecanizado ha mostrado estancamiento. La filial argentina de una multinacional líder en el mercado de energía1, adquirió la patente de una tecnología de energía solar que alimenta equipos de riego, que no sólo reduce costos variables, sino también emisiones de CO2. Asimismo, su sistema de recopilación y análisis de datos en tiempo real provisto por Siemens, permite el funcionamiento del equipo de forma autónoma garantizando niveles óptimos de humedad del suelo y con ello mayor productividad por Ha. El equipo de trabajo, respaldado por la empresa matriz, aporta más de 20 años de experiencia en el sector. Especialistas en ventas del campo de la energía y el agro, e ingenieros especializados en energías sostenibles y equipos de riego brindan solidez técnica a la propuesta. La inversión de 478.931 USD refleja la solidez financiera y la rentabilidad esperada, proyectando ventas de 2.6 USD millones al final del 5to año. Además de la rentabilidad, el proyecto contribuye a la transición hacia prácticas agrícolas sostenibles y la reducción de emisiones de carbono, alineándose con compromisos ambientales. La sinergia de esta unidad de negocio con la experiencia de la empresa matriz fortalece aún más la posición del proyecto en el mercado local, garantizando su impacto positivo y sostenibilidad a largo plazo.
- ItemTributando : el contador del futuro(2024-03) Fleury, VerónicaTRIBUTANDO es el contador del futuro. Es una solución tecnológica automatizada impositiva para monotributistas, a través de una plataforma móvil1. Los usuarios podrán confeccionar declaraciones y actividades tributarias de manera digital desde su celular, sin la necesidad de un contador ni una computadora. De acuerdo con los datos oficiales del Ministerio de Trabajo (Anexo I), 13 millones de personas figuran con trabajo registrado en la Argentina a mayo 2023, y 1,4 millones de personas son monotributistas de categoría A - D. El mercado objetivo es de 42.000 clientes al quinto año, el cual se encuentra en el rango del parámetro de cantidad de clientes promedio de la industria SaaS2 (36.000) y el objetivo alcanzar de la competencia semejante (50.000). El ingreso anual al quinto año por cliente es de USD 11, generando ventas por USD 2,7 millones. El esquema de ingresos está construido sobre la base de los honorarios propuestos por el consejo profesional de ciencias económicas3 y los precios del mercado / competidores, en el cual se ofrecen distintas modalidades de contratación de acuerdo con los diferentes servicios propuestos, ya sea pagos por única vez, mensuales o por hora. La rentabilidad al quinto año luego de impuestos será del 32%, con una inversión inicial requerida de USD 355K para el desarrollo de la plataforma móvil y USD 374K de flujo de inversión, con una rentabilidad al inversor del 51%. La actual competencia son los propios contadores físicos y virtuales que administran y gestionan impuestos, ya sea a través de plataformas o aplicaciones móviles. Cabe destacar que ninguno de ellos son un software automatizado impositivo, el cual permitirá la simplicidad, eficiencia, optimización de tiempo y recursos, para la confección de liquidaciones impositivas sin errores. El cliente segmento escogido son los monotributistas que se encuentran dentro de las categorías A - D, los cuales utilizan todo el tiempo la tecnología, principalmente desde su celular, porque no poseen computadora y emplean el celular a modo de herramienta de trabajo. Además, gran parte de su tiempo se encuentran en tránsito de un lugar a otro, valorando la accesibilidad en cualquier momento y lugar. Su rango de edad es de 25 a 45 años, con ingreso promedio mensual entre $150K a $450K4. Son personas que tienen problemas a la hora de realizar los trámites tributarios requeridos por la AFIP, buscando tranquilidad, no perder dinero y no tener errores a la hora de la presentación de las declaraciones requeridas por el ente recaudador. El equipo emprendedor está conformado por María Fernanda Saucedo, Contador Público, recibida en la Universidad de la Matanza. Cuenta con más de 15 años de experiencia en áreas contables, de gestión y coordinación de equipo, en empresas como EY y Flybondi, por mencionar algunas. En mi caso, soy Licenciada en Economía de la UBA, con más de 15 años de experiencia dentro del departamento de finanzas en Accenture, siendo referente en estrategia de fijación de precios, gerente en control de gestión, presupuestación, US GAAP y dirección de equipo multiculturales de alto rendimiento. Por último, es menester vincularnos con un tercer fundador que asuma el rol de Chief Technology Officer (CTO), el cual deberá poseer experiencia y habilidades en desarrollo de softwares, programación, ciberseguridad y tecnologías móviles, permitiendo de esta manera una estructura sólida para este proyecto.
- ItemCarminia Taller(2024-03) Picos, Gastón AndrésInsertos en un mundo donde la presencialidad era parte de la cotidianidad, la llegada del COVID 19 y las políticas públicas impuestas, no solo profundizaron problemas macro y microeconómicos a nivel mundial, sino que también, propuso el desafío de re-invertar e interpelar la subsistencia de los negocios existentes. Surgieron entonces nuevas dinámicas basadas en el avance tecnológico que dieron impulso a repensar los escenarios actuales. La modalidad del home office o de cursos virtuales encontraron su lugar en un mundo de incertidumbre, dando respuesta no sólo a cuestiones de salubridad sino también a cuestiones ligadas a los nuevos hábitos y el uso del tiempo. Este trabajo toma como caso de estudio a “Carminia Taller”, un espacio liderado por una Diseñadora Industrial que busca deslumbrar en un nicho boutique de la tapicería y la transmisión de conocimientos tradicionales del oficio. El mayor desafío: “reinventarse en la nueva era cuando su modelo de negocio se proyectaba 100% en la presencialidad”. Para ello se estudió minuciosamente su unidad de negocios basada en cursos, el perfil de su comunidad y su aporte de valor como distintivo frente a la competencia. Se generó un plan para adecuar su empresa y su propuesta de valor, con el fin de lograr un modelo híbrido de mayor versatilidad, escalabilidad y exposición a nivel internacional. Ahora bien, esta experiencia no redunda únicamente en virtualizar los contenidos ya existentes. No es novedad hablar de cursos virtuales o cómo adaptar contenidos educativos a estas nuevas modalidades. Lo que resulta de interés es poder atravesar de manera integral el análisis, la gestión y la implementación de un modelo innovador que garantiza una experiencia sensorial educativa de un oficio en casa, contando con elementos diseñados ad-hoc y kits desarmables para que pueda ser enviado con el menor costo posible; es decir: lo mejor del modelo de IKEA y Domestika en un mismo servicio. Los invitamos a conocer entonces, un proyecto que requirió de un cambio total de paradigma, el cual precisó ajustar su modelo y desarrollar nuevos de canales tanto de logística como de comunicación y gestión, para finalmente brindar una solución superadora a las alternativas existentes, logrando ventajas competitivas y de expansión. Las mismas se reflejarán en la rentabilidad del plan de negocios desarrollado en las siguientes páginas.
- ItemSultapp CRM(2024-03) Nervi, Santiago LuisEn odontología en Argentina, notamos que aún muchos profesionales siguen trabajando como en el siglo pasado, agendando turnos en calendarios de papel, o haciendo las fichas del paciente a mano para luego tener que digitalizarla para cumplir la ley o sacando facturas de manera manual. Sultapp, el software de gestión de relación de clientes (CRM - Customer Relationship Manager) busca simplificar la administración de consultorios de odontología, automatizando procesos, cómo la reserva de turnos, la facturación o las campañas de marketing, dándole libertad a los odontólogos para dedicarse a lo que realmente importa, la atención al paciente. Este software CRM fue desarrollado por y para Consulmed la empresa número uno de Argentina en servicios de odontología, que permite automatizar de procesos y brinda un conjunto de herramientas que facilitan las tareas para gestionar un consultorio, clínica u hospital de odontología con una interfaz de usuario simple y sencilla. En el presente trabajo analizaremos la viabilidad de convertir al CRM Sultapp de uso exclusivo de Consulmed, en una solución SaaS (software as a service) para ser comercializado al mercado de la odontología, inspirados en el alcance que han logrado otras experiencias exitosas de CRM SaaS para odontología que se han desarrollado en Latinoamérica en los últimos años. Argentina cuenta con un mercado donde hay aproximadamente 70.000 profesionales de la odontología, y donde sólo un 3% cuenta con algún tipo de herramienta tecnológica como puede ser un CRM para gestionar la atención de los pacientes. La idea del negocio es generar una asociación estratégica entre Consulmed y el equipo emprendedor para desarrollar el CRM Sultapp SaaS, un proyecto que da a lugar a una TIR del proyecto de 151,59% y un valor actual neto del negocio de USD 1.351.012.
- ItemB-Beats : every beat counts(2024-02) Vazquez, CarolinaLas complicaciones derivadas de fallas en la oxigenación fetal durante el parto, pueden tener consecuencias que varían desde la muerte perinatal hasta secuelas neurológicas de diversa gravedad. Un ejemplo de estas complicaciones es la encefalopatía hipóxico-isquémica neonatal, que puede afectar hasta 25/1000 nacidos vivos en países subdesarrollados. En Argentina, donde nacen alrededor de 500.000 bebés anualmente, estas cifras subrayan la importancia de abordar y mejorar las prácticas de atención del parto, y así reducir el riesgo de complicaciones. La identificación temprana de estos eventos desfavorables durante el parto es crucial, y el monitoreo de la frecuencia cardíaca fetal, en particular, se destaca como la herramienta más comúnmente empleada. La capacidad de los profesionales de la salud para reconocer patrones preocupantes de la vitalidad fetal en el parto y tomar medidas oportunas es esencial. La utilización de monitores sensibles que capten las variaciones en la frecuencia cardíaca del bebé en relación con las contracciones uterinas (cardiotocógrafos) y la habilidad de los profesionales para integrar esta información con otros datos obstétricos es clave para la toma de decisiones. El diagnóstico de situación, enfrenta una serie de desafíos que pueden resumirse en tres: la variable accesibilidad a monitores, aceptación del monitoreo por parte de las gestantes, siendo el mismo incómodo y limitante de la libre movilidad en el parto y, finalmente, la posibilidad de errar la interpretación de los patrones monitoreados, esto último debido a factores humanos como falta de capacitación, fatiga/sobrecarga laboral y/o patrones poco informativos. La perspectiva de mejorar la interpretación de patrones mediante la inteligencia artificial resulta atractiva y prometedora. Así, se plantea crear y fabricar a nivel nacional una versión modificada del cardiotocógrafo convencional, que sea por un lado más accesible para el sistema y por otro, más cómodo y aceptable para las gestantes, sumando una señal de monitoreo completamente digital. El hecho de poder acceder a una señal digital en reemplazo del tradicional reporte en papel, ofrece ventajas: la construcción de centrales de monitoreo local o remoto para segundas opiniones y/o la posibilidad de construir bases de datos prospectivas, para elaborar algoritmos por inteligencia artificial, que puedan ayudar a discriminar objetivamente los patrones del monitoreo, tomando mejores decisiones y en última instancia disminuyendo las complicaciones materno-fetales. B-Beats Argentina, es una empresa con foco en la seguridad obstétrica, que brinda sus servicios tanto a maternidades públicas, de la seguridad social y privadas del país. En una primera fase, la empresa ofrece la venta directa de un electro-cardiotocógrafo digital, portable e inalámbrico, junto con su mantenimiento e implementación inteligente. En una segunda etapa, B-Beats Argentina introduce un servicio de suscripción que proporciona acceso a un innovador software, B-Beats Analyzer, el cual permite filtrar y analizar la señal de monitoreo, ofreciendo asistencia en la toma de decisiones relacionadas con la salud materna y fetal durante el parto. El mercado del monitoreo fetal experimenta un crecimiento significativo a nivel mundial. En nuestro país, la dependencia de la importación de equipos médicos, incluyendo los dispositivos de monitoreo fetal, es la norma. En este contexto, B-Beats Argentina se presenta como una propuesta innovadora. Ofrecemos un equilibrio entre las funcionalidades estándar de un cardiotocógrafo tradicional y las mejoras potenciales mediante el uso del software B-Beats Analyzer. La fabricación nacional del producto no solo garantiza una mayor accesibilidad gracias a costos competitivos, sino que también implica un compromiso constante con el respaldo técnico y el asesoramiento de nuestros profesionales a las maternidades del país. Estas características nos posicionan como un emprendimiento competitivo y con potencial de expansión tanto a nivel nacional como regional. Nuestra estrategia de implementación se estructura en una fase inicial de posicionamiento tecnológico gradual del electro-cardiotocógrafo en maternidades de gran envergadura, ubicadas geográficamente en el área de CABA y AMBA. Posteriormente, planeamos expandirnos a las ciudades cabecera de provincia y, finalmente, con la colaboración de distribuidores regionales aliados, alcanzar maternidades más pequeñas en el interior del país. Paralelamente a este posicionamiento de producto, identificaremos y estableceremos alianzas con maternidades seleccionadas que actuarán como colaboradores académicos en el desarrollo del software. Estas instituciones participarán activamente en la recolección prospectiva de datos de monitoreo, contribuyendo así a la construcción de la base de datos que alimentará al B-Beats Analyzer. La calidad de los datos de monitoreo, basados en una señal completamente digital, se combinará con la información prospectivamente cargada, relacionada con eventos durante el parto y los resultados neonatales. Este enfoque es esencial para superar a los algoritmos existentes a nivel mundial, que aún no logran superar la precisión de un segundo observador humano capacitado. A medida que profundizamos en este trabajo colaborativo, aspiramos a perfeccionar nuestro software y establecernos como líderes en la mejora de la asistencia obstétrica a través de la tecnología y la colaboración académica. Como empresa emergente, contamos con aliados técnico-estratégicos: una empresa argentina especializada en la fabricación de electrocardiógrafos digitales. Con su respaldo en conocimiento tecnológico y capacidad de manufactura, hemos calculado que requerimos una inversión inicial de U$S 320.000,00 para diseñar el prototipo, construir las primeras unidades y gastos operativos del primer año. Hemos considerado tres escenarios de ventas, anticipamos la recuperación de la inversión inicial y la generación de valor en un plazo de tres años, con una tasa interna de retorno dependiendo del escenario que oscila entre 33-85%. Además, hemos llevado a cabo una simulación que abarca diversos escenarios de ventas, cada uno con sus flujos de efectivo asociados. Estos flujos de efectivo se han descontado a diferentes costos de capital, considerando potenciales escenarios de riesgo país y alternativas de inversión en el mercado internacional. La simulación incorpora ambos componentes, permitiéndonos prever una distribución de valores actuales netos favorables en más del 95% de los casos. A lo largo de este trabajo final de graduación, mi objetivo principal es justificar y respaldar con la mejor evidencia disponible, los puntos críticos de la idea de negocio, construyendo así, un caso sólido y convincente que respalde la factibilidad y viabilidad de la propuesta de valor, destacando su relevancia en la mejora de la experiencia de nacimiento y la seguridad de la madre y el recién nacido.
- ItemE-Learning en medicina(2024-01) Lee, Jao YingEl sector de la salud se encuentra en una encrucijada debido al creciente aumento de los costos en parte atribuible a la ineficiencia y a los errores médicos. Nuestra empresa, E4M, ofrece una solución innovadora que combina el e-learning con elementos de juego para reducir los costos médicos, mejorar la eficiencia en las instituciones médicas, generar ahorros significativos pero sobre todo, elevar la calidad de la atención médica a través de: • La minimización de errores médicos mediante un aprendizaje más efectivo proporcionando a los residentes un contenido multimedia amigable, interactivo y asincrónico, y a los médicos especialistas, una interfaz intuitiva con asistencia de inteligencia artificial que reduce considerablemente el tiempo empleado en la preparación de las clases. • Menores costos de formación con respecto a la educación tradicional en un aula. Nos enfocamos en el modelo B2B, siendo nuestro segmento objetivo las instituciones privadas con residencia acreditada de traumatología con un nivel medio-avanzado de inversión tecnológica en Argentina e Iberolatinoamericana. Sin embargo, nuestro servicio tiene el potencial de ser escalado a cualquier institución que necesite capacitación de su personal, independientemente de la ubicación geográfica o la industria. Inicialmente, nuestros ingresos se basan en una suscripción mensual de tipo freemium pero contemplamos participar en los beneficios económicos obtenidos por la institución al reducir sus costos operativos. Para establecer nuestra empresa, requerimos de una inversión inicial destinada al desarrollo de la plataforma basada en inteligencia artificial y a gastos operativos que será financiada con fondos propios de los socios. Estimamos recuperar esta inversión posterior al sexto año según nuestras proyecciones. Nuestra empresa se basa en la convicción de potenciar la medicina centrada en el paciente, respaldada por un equipo con amplia experiencia. Ofrecemos una propuesta de valor innovadora con la capacidad no sólo de transformar la medicina actual, sino también de establecer nuevos estándares en la industria de la salud, abriendo así un nuevo océano azul.
- ItemAmarena(2023?) Salvay, Camila
- ItemOncoliq : Early Cancer Detection(2023?) Avalos, GuillermoEl cáncer es una enfermedad devastadora que suele ser detectada en etapas tardías, lo que limita las opciones de tratamiento y reduce drásticamente las tasas de supervivencia. Muchas veces, no existe un método de detección efectivo para ciertos tipos de cáncer, lo que resulta en un alto número de muertes anuales debido a la falta de diagnóstico temprano. No obstante, un avance revolucionario liderado por investigadores del CONICET ofrece nuevas esperanzas. Estos científicos han descubierto que ciertas moléculas de microARN presentes en la sangre pueden actuar como indicadores de cáncer. Utilizando una simple muestra de sangre y la técnica de PCR, es posible identificar varios tipos de cáncer en sus etapas más tempranas, lo que ha demostrado aumentar significativamente las tasas de supervivencia. Es importante destacar que el momento de la detección juega un papel crucial en la lucha contra el cáncer. La detección temprana puede aumentar las posibilidades de supervivencia hasta un impresionante 79%, en comparación con las bajas tasas de supervivencia asociadas con la detección en etapas avanzadas según estudios realizados por la OMS. En resumen, este avance en la detección temprana del cáncer a través de análisis de sangre ofrece una oportunidad emocionante para mejorar las tasas de supervivencia y reducir la invasividad de los tratamientos. La tecnología de detección de microARN se presenta como una solución económica, escalable y de fácil implementación a nivel mundial, con el potencial de revolucionar el diagnóstico y tratamiento del cáncer en el futuro. Actualmente, la empresa está centrando sus esfuerzos en la creación de un test de detección de cáncer de mama, y tiene en su horizonte el desarrollo de un kit similar para el cáncer de próstata, que afecta principalmente a hombres mayores de 50 años. Para este último, se ha calculado una inversión inicial de 1.2 millones de dólares, con proyecciones que sugieren un retorno de aproximadamente 8.4 millones de dólares y una tasa interna de retorno del 136%.
- ItemProyecto : TANA Dely&Bakery(2023?) Chicón, Tomás RamiroEn la actualidad los clientes consumidores de café en cafeterías encuentran la obligación de tener que elegir entre 2 únicas opciones: cafeterías tradicionales donde la variedad de opciones de café es reducida o las cafeterías gourmet1 con café de especialidad con mayor variedad de café pero con poca variedad de comidas. Durante los últimos años se ha observado una modificación de los patrones de consumo de café y como respuesta frente a esto, nació una gran oferta de los llamados café de especialidad. TANA Deli&Bakery es una cafetería moderna con estilo cool y a la moda que ofrece una interesante variedad de bebidas, comidas y que brinda un servicio ágil. Este nuevo proyecto nace del sueño de 4 amigos y sobretodo por su pasión de emprender. Hace algunos años formaron Grupo Quatro, un grupo con vasta experiencia en el rubro gastronómico pero nunca en el rubro de cafeterías más allá de su pasión por el café de uno de los socios. El primer local se abrirá en el barrio de Caballito dado que es un barrio donde el grupo ya tiene mucha presencia y conoce muy bien al público del lugar. Hoy en día existen aproximadamente 150 cafeterías de especialidad en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires que es donde competirá TANA y el desafío será poder encontrar una diferenciación del resto que permita que los clientes elijan el lugar. Se estima que la inversión necesaria es cercana a los 31 millones de pesos y se estima un retorno de la inversión entre 24 a 30 meses.
- ItemKelpie : una herramienta digital para la gestión ganadera(2023?) Villar, María Pilar
- ItemAmigos perrunos(2023?) Loza, Noelia
- ItemAegle(2023-12) Barbieri, Andrés SebastiánLa industria de tratamientos médicos se enfrenta a desafíos considerables debido al crecimiento constante en la complejidad y diversidad de tratamientos, así como a la necesidad de acceso inmediato a información actualizada. En particular, en países emergentes la falta de recursos especializados es evidente. En este contexto, surge Aegle como una plataforma innovadora que busca proporcionarle a los médicos acceso a información actualizada sobre tratamientos, estudios clínicos y avances médicos específicos para cada paciente y cada circunstancia. Esta iniciativa surge ante una oportunidad significativa en el mercado de tratamientos médicos en América Latina, que representa un estimado de 1,2 billones de dólares anuales de facturación1. Existe una demanda insatisfecha que Aegle está posicionada para abordar, buscando optimizar las decisiones de tratamiento y agregando además las funcionalidades de concentrar y promover ensayos clínicos que vienen creciendo a una tasa de 19% anual2 y ser una fuente de comunicación de la comunidad médica de diferentes países. Los laboratorios han tratado individualmente de abordar esta problemática, pero actualmente no existe ninguna solución global con nuestra combinación única de tecnología de vanguardia y colaboración médica, lo que la convierte en una plataforma excepcionalmente adaptada a las necesidades específicas de la industria médica en la región. El equipo emprendedor está formado por dos socias y un socio que aportan una valiosa combinación de experiencia en áreas críticas como la medicina, la tecnología y las operaciones farmacológicas. Esta diversidad de conocimientos se presenta como un activo clave para el éxito del proyecto. Desde el punto de vista del modelo de negocio, Aegle se basa en licencias para laboratorios, comisión por ensayos y suscripciones para profesionales de la salud. Su desarrollo requerirá una inversión inicial de USD 2,458M, con una TIR de 26,5 % y un VAN de USD 944.377. Además de su potencial de transformación en la industria de tratamientos médicos, Aegle también tiene un impacto positivo en la calidad de vida de los pacientes al facilitar tratamientos más precisos y efectivos.