Trabajos de Graduación MBA

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PackEat
(2024?) Vidal, Gabriela Inés
PackEat surge de la identificación de un océano azul1, como el resultado de un análisis de la industria gastronómica y tendencias en el consumo de alimentos. La idea que motiva a PackEat es capitalizar las pérdidas económicas de las tiendas, debido al desecho de los alimentos aptos para consumo. Se propone una plataforma de dispositivo móvil o app del estilo marketplace donde los productores puedan publicar para la venta los excedentes de alimentos, que de otro modo serán desechados. Estos packs de alimentos serán publicados a precios rebajados y los packs serán variados, según los excedentes del día, bajo la premisa de que podrán ser salvados y consumidos. PackEat conectará a los productores y tiendas con los consumidores que les interese adquirir alimentos frescos y aptos para consumo con descuentos. A partir de la investigación se detectan diferentes necesidades o pain points por parte de los comercios como de la sociedad respecto a la industria gastronómica. A raíz de lo investigado se identifican distintas oportunidades de negocio y capitalización, al igual que la posibilidad de crecimiento para la iniciativa, con una eventual inclusión de otras industrias. Pack Eat no sólo presenta la oportunidad de explotación económica de un bien, sino que además es una iniciativa sustentable de triple impacto. En un inicio, geográficamente PackEat estará disponible en las urbes concentradas, con mayor conectividad y oferta gastronómica para luego expandirse a lo largo del territorio según la demanda. Se opta por el modelo de e-commerce a través de app móvil para explotar las marcadas tendencias y preferencias de consumo digital de la población argentina; ya que el consumo por canales digitales crece a una tasa sostenida de dos dígitos anuales desde hace más de cinco años. Paralelamente, hay una marcada preferencia por el celular como dispositivo para búsqueda, consulta, pago y compra de alimentos. PackEat está dirigido a todo aquel que quiera publicar packs y quien quiera consumirlos. Sin embargo, los esfuerzos de captación de consumidores estarán en una primera etapa dirigidos a los habitantes de zonas urbanas, de entre 18 a 40 años, de nivel socioeconómico B, C+, C, las zonas de mayor relevancia son CABA y alrededores, AMBA, Córdoba, Santa Fe, Salta y Tucumán. Este conjunto suele interesarse por las iniciativas sustentables, aprovechan los descuentos, valoran los ahorros, suelen ser sensibles al precio y utilizan canales digitales para realizar las compras. En paralelo, se buscará captar la mayor cantidad de tiendas gastronómicas posibles, dentro de las zonas urbanas, independientemente de su tamaño y tipo de alimentos que produzcan, a fin de ampliar la oferta y variedad. La proyección de inversión para el inicio de la operación y armado de la estructura operativa se estima en USD 300.000. Este monto incluye el desarrollo y mantenimiento de la app por uno a dos años, sueldos, el costo de adquisición de cada nuevo vendedor - estimado en USD 4.80 - 5.30, incluyendo campañas de marketing y utilización de los servidores, nube y analytics2. Se espera un mercado de crecimiento estable y sostenido y una recuperación de la inversión en un horizonte de tres años a cuatro años. El proyecto tiene la posibilidad de crecer significativamente y poder expandirse a otros rubros.
Nursing App : un aliado en la seguridad del paciente
(2024?) Ellis Estrada, Silvina Maria
MEMACO
(2024?) Dobel, Tomás Christian
Tener una viviendo propia es un anhelo creciente de muchas personas y familias en Argentina. Hay distintas formas de conseguirlo, pero para muchos hacer realidad este sueño se encara construyendo o reformando una propiedad al contratar la mano de obra y gestionar las compras de los materiales necesarios para construirla. Este proceso resulta sumamente traumático por el desconocimiento del tema, la cantidad de dinero que se debe gastar, la incertidumbre, los errores y la falta de planificación. MEMACO viene a aliviar una parte del problema al solucionar las estimaciones de necesidad de materiales y las compras dentro de una plataforma digital en la cual el usuario podrá hacer cotizar con distintos corralones su necesidad y elegir entre el mejor precio y tiempo de entrega. La plataforma atiende las necesidades de ambos lados del mercado (compradores y vendedores), tiene y se plantea generar ingresos por cobrar un porcentaje en la intermediación de las partes y por pauta publicitaria interna. En base a los ingresos proyectados y los gastos para desarrollar el mercado se prevé que la plataforma sea rentable en 3 años y la misma pueda seguir creciendo y escalando de manera exponencial. El mercado de la construcción tiene una proyección creciente, con una baja penetración de la digitalización, y por lo tanto MEMACO es una oportunidad para desarrollar un marketplace especifico, rentable y con alto potencial.
Take & Go!
(2024?) Cetuné, Gaspar Federico
El mundo va cambiando a una dinámica mucho más rápida que las décadas anteriores. La noción del tiempo se convirtió mucho más relevante y el estar alimentado es aún más parte fundamental de los profesionales, trabajadores y de los estudiantes para poder rendir al máximo en las distintas tareas que ocupen. Nuestro país no está exenta de esta rutina donde cada vez más personas que se levantan cada día para ir a trabajar y estudiar cuentan con menos tiempos para desayunar apropiadamente. Confirmamos que se debe fundamentalmente a 2 aspectos centrales: Saturación de tráfico que ocasiona tiempos promedios para llegar al destino y el otro aspecto es el social donde las personas no logran descansar bien debido al stress generado por la situación del país. Todo esto redunda en la importancia de comenzar el día con un muy buen desayuno, pero también durante el día para encarar todos los desafíos con la mayor energía posible. Nos apoyamos en el artículo de Valleywise para esta afirmación. “El desayunar puede ayudarle a mejorar su salud y bienestar en general, así como también su rendimiento en el trabajo o en la escuela” 1 Con TAKE&GO lo que proponemos para los públicos objetivos es: a) a los estudiantes y trabajadores poder anticiparse y ahorrar tiempo pidiendo y pagando de antemano, porque tiene un tiempo limitado y pocas opciones b) al comercio un nuevo canal de venta, para captar clientes que frente a largas filas se terminan yendo o simplemente sin tiempo no compren. Para el desarrollo y la puesta en marche del proyecto se requiere una inversión de USD 239.620.-
Nursing App
(2024?) Bearzi, Maria Julia
Nursing App es una innovadora solución tecnológica diseñada para mejorar la eficiencia y calidad de la atención proporcionada por profesionales de enfermería en centros de salud de gestión privada. Nuestra plataforma digital ofrece herramientas avanzadas que permiten a los enfermeros acceder a información médica actualizada, protocolos de atención y realizar consultas en tiempo real para tomar decisiones informadas y precisas. En la actualidad, el 20% de las personas que reciben atención médica experimentan errores, y el 3% de ellos resulta en fatalidades. Estos errores abarcan desde equivocaciones en la administración de medicamentos complejos hasta caídas de pacientes y cuidados deficientes de heridas, entre otros. Además, no solo causan sufrimiento a los pacientes, sino que también generan costos financieros significativos y contingencias legales para los centros de salud.1 La investigación indica que el 7% de los gastos hospitalarios se atribuyen a errores de enfermería, empañando aún más su reputación y dando lugar a disputas legales por mala praxis. Para abordar estos desafíos, hemos desarrollado Nursing App, una plataforma con una aplicación móvil complementaria que actúa como un asistente virtual crucial para los equipos de enfermería y cuidadores domiciliarios, proporcionando respuestas a las preguntas que surgen a “pie de cama” del paciente durante la atención. Nuestra visión es revolucionar la forma en que los profesionales de enfermería brindan atención médica, asegurando mejores resultados para los pacientes, una atención más efectiva y menores costos para los centros de salud. Además, estamos comprometidos con la integración de Nursing App en los sistemas de gestión hospitalaria (ERPs), lo que permitirá una mayor eficiencia, sincronización de datos y una gestión más precisa de los recursos. Esta integración se traducirá en una atención médica más ágil y coordinada, una reducción significativa de los errores administrativos y una optimización de los recursos disponibles. Nuestra misión es empoderar a los enfermeros con herramientas inteligentes que les permitan brindar cuidados de alta calidad, reducir errores y mejorar la comunicación en el entorno hospitalario. Nuestro modelo de ingresos se basa en dos pilares principales que operan bajo un enfoque de Software como Servicio (SaaS) Licencia por Cantidad de Enfermeros: Ofrecemos licencias a los centros de salud según el número de profesionales de enfermería que utilizan la plataforma. Modelo de Ingresos Basado en Datos: brindamos servicios de análisis de datos personalizados y consultoría a los centros de salud, utilizando la información recopilada por la aplicación para mejorar su rendimiento, bajar costos y optimizar la atención. Pondremos el foco en esta primera etapa de desarrollo del proyecto, en los centros de salud de gestión privada con servicios de internación de la Argentina. Como resultado de la evaluación del proyecto, se determinó que el Valor Actual Neto a perpetuidad (VAN) asciende a USD 936.571 Esto indica que la aplicación Nursing App generaría un valor económico positivo, y su Tasa Interna de Retorno (TIR) se sitúa en 56% lo que confirma su potencial como un proyecto rentable. Nursing App está en una posición única para revolucionar la atención médica, empoderando a los enfermeros y mejorando los resultados para los pacientes Con un equipo apasionado complementario en las habilidades técnicas y comprometido con el mismo propósito un sólido modelo de ingresos y un mercado global en crecimiento, estamos listos para transformar la forma en que se brinda atención de enfermería. Adicionalmente somos conscientes del enorme potencial de extender nuestros servicios innovadores al sector público, una estrategia que no solo aumentaría nuestro mercado potencial, sino que también expondría nuestra misión de compromiso social en la mejora de la atención sanitaria para todas las comunidades. Al apuntar hacia los sistemas de salud públicos, abriríamos nuestras fuentes de ingresos potenciales al incluir contratos gubernamentales y potenciales colaboraciones estratégicas con un sinnúmero de actores en el área de la salud pública. Finalmente, dirigir nuestra atención a estas áreas reflejaría nuestro propósito de estar a la vanguardia de la información relacionada con regulaciones y políticas de salud emergentes, asegurando que Nursing App mantenga su rol de liderazgo a la hora de proveer cuidados de enfermería accesibles, eficaces y de alta calidad. Sin embargo, en esta primera etapa decidimos enfocar nuestros esfuerzos en el sistema de gestión privada para abordar en un futuro esta oportunidad con la seriedad y el rigor que merece, a través de la preparación para los desafíos únicos que trae consigo el trabajo en el marco del sector público.
Silohub
(2024?) Raspo, María Alejandra
Un mundo cada vez más interconectado, en donde concretar una transacción, sea del tipo que sea, lleva cada vez menos tiempo, nos llevó a pensar si el sector más pujante que hoy tiene nuestro País no estaría reclamando un producto que ayude a que los negocios, en el punto de partida, sean más ágiles, claros y sencillos, gracias a la presencia de una infraestructura digital que así lo permita. Bajo el concepto anterior, es que nació en el interior del país la idea de interconectar en un espacio común a AgroRetailers y a Productores con el fin de poder concretar operaciones de manera dinámica, sencilla y segura, evitando las fricciones que hoy tienen los negocios en tal estamento, las cuales se asocian principalmente con sistemas de gestión que datan de los 90, con papeles en exceso, con mails y chats en cantidad que en la mayoría de los casos confunden y entorpecen los negocios. Silohub viene a ofrecer una experiencia omnicanal, en donde los Retailers del agro y los Productores agropecuarios puedan dialogar bajo un mismo idioma, en donde las transacciones tengan un espacio seguro y de transparencia para concretarse, en donde predomine la sencillez y la agilidad por sobre todas las cosas. La propuesta de Silohub viene a empoderar a los equipos comerciales con herramientas digitales innovadores, generando una conexión segura con el sistema de gestión (ERP) de cada empresa, siendo esto el soporte para que la experiencia sea completa. Un único espacio interconectado con el ERP de cada empresa permitirá una comunicación mejor con los clientes, asegurando que éstos puedan acceder, desde cualquier lugar y con solo tener la aplicación móvil, a su estado de Cuenta corriente, verificar su entrega de mercadería en Puerto o Planta, gestionar cotizaciones de insumos, entre otras opciones más que tienen como fin principal potenciar el negocio de los Agro Retailers. En término económicos, las perspectivas del sector en Argentina sumado a un escenario político-económico que comienza a mostrar otro rumbo se plantean
Atenea, la incubadora de startups que potencia a las mujeres en Latam
(2024-08) Giusiano, Agustina
Existe una brecha de género en el ecosistema emprendedor en Latam1. Esta brecha se refiere a las desigualdades en términos de acceso a recursos, oportunidades, y representación entre hombres y mujeres en el ámbito del emprendedorismo. Atenea es una incubadora de startups con foco en mujeres y alcance en Latam. La idea de negocio de Atenea consiste en detectar mujeres que lideren emprendimientos de base tecnológica, incubar en batches sus startups ofreciéndoles mentorías, financiación y networking, y a cambio quedarnos con el 2% del equity. Atenea tiene un TAM de USD 651 mil millones; un SAM de 22,5 mil millones; y un SOM de USD 13,15 millones de dólares, lo cual representa un 0,059% del SAM. El segmento objetivo son tech startups lideradas por mujeres en etapa early stage en Latam. El gran diferenciador de este proyecto es que no hay en Argentina ni en Latam incubadoras de esta naturaleza, que estén diseñadas específicamente para acompañar a mujeres en el proceso de despegue de sus startups, y que a la vez ofrezcan oportunidades concretas de financiación de proyectos. El equipo emprendedor está conformado por dos socias fundadoras, Celina Fortín y Agustina Giusiano, que asumirán roles de C-level. Este negocio se va a financiar con una inversión inicial de Friends, Family & Fools2 de USD 175.000. La rentabilidad del negocio tiene un VAN positivo de USD 1.252.842 y una TIR del 35,9%. Atenea generará un impacto significativo en términos de equidad de género, empoderamiento económico de las mujeres, creación de empleo, como así también una contribución al desarrollo económico en general.
Panadapp
(2024-08) Rivera, Santiago
Trabajo final de graduación : WinWin
(2024-08) Soriano, Tatiana Lia
El proyecto WinWin introduce una propuesta innovadora en el mercado argentino: un servicio de suscripción de kits de juguetes personalizados diseñado para fomentar el aprendizaje y la diversión en familias, incentivando nuevas aventuras y aprendizajes con cada entrega. Respondiendo a la creciente demanda de alternativas educativas y entretenimiento conscientes del medio ambiente, el proyecto aprovecha esta oportunidad al ofrecer juguetes adaptados al desarrollo único de cada niño fabricados con materiales sustentables. Nuestros principales clientes son padres1 que aprecian pasar tiempo de calidad con sus hijos, pero que a menudo carecen de la información necesaria para apoyar su desarrollo en cada etapa. Buscan herramientas prácticas para enriquecer su crecimiento sin complicaciones adicionales en su vida cotidiana. WinWin se compromete firmemente con la calidad, la innovación y la responsabilidad social. El equipo fundador de WinWin está compuesto por expertos en entretenimiento, educación infantil, diseño de productos y gestión empresarial, unidos por la visión de transformar la experiencia de juego familiar en Argentina. El negocio proyecta una sólida rentabilidad basada en suscripciones flexibles (mensuales, trimestrales, semestrales y anuales) y ventas adicionales durante períodos festivos clave. Se requiere una inversión inicial de USD 44,388 para desarrollar operaciones y expandir la base de clientes, ofreciendo a los inversores un atractivo retorno con una TIR de 58% al cabo de los primeros 5 años. Además de generar beneficios económicos, WinWin se compromete a tener un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente, apoyando el desarrollo integral de los niños en un entorno sostenible. Este proyecto no solo satisface necesidades de mercado, sino que también impulsa un cambio positivo en la comunidad y el entorno natural.
Slupk for men : en la piel de los hombres
(2024-07) Espeche, María Belén
Hasta hace unos años, la publicidad en relación a la cosmética masculina hacía foco principalmente a la seducción, y se reducía únicamente al uso de desodorantes o jabones. Esta era la manera en que las marcas desarrollaban sus estrategias de comunicación, haciendo énfasis en que el hombre no necesitaba más nada para que las mujeres se sientan atraídas hacia ellos. Esta forma de pensar ha quedado en el pasado y las brechas de género se han ido reduciendo. Actualmente los hombres desean cuidarse y expresarse al respecto. Se ha evidenciado un gran crecimiento en el uso de productos de belleza por parte de los hombres y se espera que en pocos años, el uso de cosméticos se iguale entre hombres y mujeres. Slupk reconoce la falta de opciones dedicadas al cuidado masculino en Argentina, más allá de las necesidades desde el punto de vista de la piel sino también considerando estilo de vida, hábitos, intereses y valores. Las alternativas existentes se reducen a una adaptación de productos cuya estrategia de marketing está orientada esencialmente a un público femenino. Slupk se dirige al hombre adulto consciente de su salud y estética, y se presenta como una marca que comprende y respeta la identidad masculina. Busca promover el autocuidado ofreciendo una rutina diaria que se caracteriza por ser simple, de calidad y eficaz. El equipo emprendedor está integrado por dos mujeres profesionales con amplia experiencia en el mundo de la Dermatología. Comparten la misma pasión por impactar en la calidad de vida de las personas y el deseo de romper barreras. La inversión necesaria para implementar este negocio ronda en USD 131 mil y ofrece una TIR del 55%. El VAN calculado asciende a USD 1,05M, indicando que el proyecto es rentable y representa una gran oportunidad de negocio. En conclusión, queremos empoderar a más de 25.000 hombres a lo largo de cinco años, en su relación con los hábitos saludables y cuidado de la piel.
Atenea, la incubadora que potencia a las mujeres en América Latina
(2024-07) Fortin, Celina
OrderWise : gestión inteligente, pedidos eficientes
(2024-07) Martiniano, Diego
Según cifras del INDEC validadas por la consultora SCENTIA1 En Argentina, los comercios de proximidad representan el 55% de las ventas de productos de consumo masivo, con un mercado total anual de aproximadamente USD 27.515 millones. Sin embargo, la cadena de suministro de estos comercios enfrenta ineficiencias significativas, con tiempos de entrega que promedian 48 horas y procesos manuales que generan errores y costos adicionales. OrderWise es una plataforma de software diseñada para optimizar la gestión y logística de pedidos en la industria de distribución de consumo masivo en Argentina. Este proyecto se centra en mejorar la eficiencia operativa de los distribuidores mayoristas, reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente mediante la implementación de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático. OrderWise aborda estas problemáticas proporcionando una solución tecnológica integral que promete reducir los tiempos de entrega a solo 4 horas, proporcionando un ahorro al distribuidor de entre 2% y 4%. La estrategia de OrderWise es posicionarse como una solución integral que abarca desde la autogestión de pedidos por parte de los minoristas hasta la organización eficiente de la distribución y el seguimiento en tiempo real. La plataforma utiliza un modelo de negocio SaaS (Software as a Service) con una estructura de revenue share del 1%, alineando los intereses de la plataforma con los de los distribuidores y eliminando altos costos iniciales. Esto facilita la adopción de la tecnología y asegura una implementación escalable y sostenible. OrderWise planea su implementación inicial en Argentina, con una expansión futura a otros mercados de Latinoamérica. La estrategia de go-to-market incluye alianzas con cámaras y asociaciones del sector, colaboración con proveedores de ERP y herramientas de logística, y una fuerte campaña de marketing digital y email marketing.
Fundalo : conecta, impacta, transforma
(2024-06) Sansot, María
Modelo de negocio: GIFTY : un marketplace para regalar emociones
(2024-05) Borthelle, Tomas
GIFTY surge para abordar la necesidad de hombres y mujeres de 20 a 45 años, que enfrentan el desafío diario de equilibrar su tiempo y presupuesto para encontrar el regalo perfecto que impacte a sus seres queridos. La plataforma ofrece una propuesta de valor única al simplificar el proceso de búsqueda, selección y compra de regalos personalizados mediante inteligencia artificial. Dirigido inicialmente a clientes de los principales núcleos urbanos de Argentina, GIFTY tiene como objetivo en sus primeros 5 años capturar un SOM de 256.194 usuarios, valorizado en $8.151.734.70 USD anuales (Anexo XI). GIFTY se destaca por ofrecer una selección personalizada de regalos utilizando inteligencia artificial, garantizando sorpresa y emoción para el destinatario. Además, proporciona entregas rápidas y confiables, detalles personalizados y opciones para regalos responsables, alineados con valores ambientales y sociales. La plataforma simplifica la coordinación de regalos grupales y se compromete con la satisfacción del cliente. Esto será posible por el equipo de GIFTY, unido por la pasión de mejorar la vida de otros a través de soluciones innovadoras, cuenta con experiencia en el desarrollo de productos digitales y en la personalización de experiencias de usuario. Los resultados financieros de GIFTY proyectan un margen bruto de $4.625.844 USD en el año 5, representando un 32,5% de las ventas, y un EBITDA de $4.128.564 USD. Para financiar el proyecto en sus primeros 3 años, se requiere un financiamiento de $615.450 USD, con aportes de los socios fundadores y un inversor ángel, que contribuiría con $455.000 USD, obteniendo una participación accionaria máxima del 15%. El modelo de negocios proyecta un Valor Actual Neto (VAN) de USD $15.482.628 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 216,5%, con una inversión inicial de $615.500 USD y un período de repago de 3,45 años. El modelo de negocio de GIFTY no solo se enfoca en generar resultados financieros sólidos y una propuesta de valor distintiva en el mercado, sino que simplifica y agiliza actividades cotidianas, fomenta conexiones sociales significativas, promueve la equidad en el proceso de compra de regalos y trabaja activamente para minimizar su huella ambiental, promoviendo la diversidad y la accesibilidad.
Gifty, conectando emociones
(2024-05) Agnelli Terg, Luciano Raúl
En un mundo donde la elección del regalo perfecto puede resultar abrumadora, Gifty surge como una solución innovadora para simplificar esta tarea. Con 123 fechas de celebración al año en Argentina y un promedio de 14 regalos por familia, la necesidad de encontrar opciones únicas y apropiadas es evidente. Según un estudio de Finder1, el 53% de las personas recibieron al menos un regalo no deseado el año pasado, con un promedio de $94,20 USD por regalo no deseado. Gifty se concibe para abordar este desafío global de encontrar el regalo perfecto, simplificando la experiencia a través de una plataforma de inteligencia artificial. Dirigido al segmento "Shopaholic", aquellos que disfrutan de hacer regalos que sean valorados y apreciados considerando que es una parte importante de su vida social, Gifty tiene un mercado potencial de 38.626 usuarios que buscan reconocimiento por sus regalos y valoran la facilidad y la eficacia en la elección; un mercado en la Argentina de USD 16.640.081. Nuestra solución se diferencia al simplificar la experiencia de compra, brindando sugerencias y propuesta de regalos únicos y no repetidos aportando valor a los usuarios y generando interacción social. Esta solución es solo posible gracias a un equipo emprendedor único, que posee una sólida experiencia en tecnología, marketing, y en desarrollo de productos digitales. Nuestro modelo de negocio proyecta un valor de USD 19.409.684 con una TIR del 212,5% y un período de repago de 3,04 años, con una inversión inicial de USD 310.000. Aunque nuestro enfoque principal no es el impacto social y ambiental directo, Gifty promueve la conexión emocional y contribuye a relaciones más sólidas entre las personas. Gifty no solo simplifica el proceso de regalar, sino que también fortalece relaciones, promueve la inclusión y cuida el medio ambiente, convirtiéndose en una plataforma integral que conecta emociones y genera felicidad.
Ibertrip: travel community
(2024-05) Kruzhko, Igor
Después de la pandemia, el deseo de retomar nuestras aventuras por el mundo es innegable. Anhelamos sumergirnos en distintas culturas, explorar rincones desconocidos y entablar conexiones profundas con otros viajeros. Desde las impresionantes Cataratas Victoria en la sabana africana hasta experiencias entrañables, como el deseo de empacar nuestras mochilas y partir hacia nuevas experiencias nos impulsa. Sin embargo, muchos viajeros enfrentan el desafío de hallar alternativas seguras y socialmente gratificantes para explorar el mundo nuevamente. Las opciones de viaje disponibles a menudo se enfocan en destinos turísticos populares y en paquetes predefinidos que no permiten una verdadera inmersión en la cultura local ni la creación de lazos significativos entre los viajeros. Además, la falta de flexibilidad y la escasez de opciones personalizadas limitan la capacidad de descubrir destinos menos convencionales de manera auténtica. En este contexto, surge la misión de Ibertrip: inspirar y motivar a los viajeros a descubrir nuevas experiencias sociales, fomentando la formación de lazos y alentando a otros a aventurarse en viajes en grupo. Nuestra propuesta validada para el mercado argentino y latinoamericano se enfoca en la exploración de destinos poco convencionales a través de excursiones personalizadas que satisfacen las necesidades de cada viajero. La respuesta positiva de los potenciales clientes respalda la relevancia de nuestro enfoque innovador en la industria turística, otorgándonos la confianza para iniciar nuestras operaciones en Argentina y ofrecer una propuesta que responde eficazmente a los deseos de los viajeros. Por ello, aspiramos a compartir estas emociones con otros apasionados viajeros y a construir una comunidad de exploradores que se nutra de sus propias experiencias, descubriendo fascinantes lugares remotos en grupos auto gestionados y fomentando el espíritu comunitario.
Silohub
(2024-04) Molina, Maria Lis
En la era actual, donde la velocidad y eficiencia de las transacciones son vitales, surge una pregunta: ¿No debería el sector agrícola, uno de los sectores más dinámicos y crecientes, contar con una herramienta que agilice y simplifique las operaciones desde su origen, apoyado por una infraestructura digital moderna? Con esta visión, nace Silohub, una innovadora plataforma diseñada para unir a Agro Retailers y Productores en un “último tramo” digital, facilitando operaciones dinámicas, simples y seguras. La plataforma está ideada para superar los obstáculos actuales que enfrentan los negocios en este sector: sistemas obsoletos, papeleo redundante, y una comunicación dispersa y confusa a través de correos electrónicos y chats que entorpecen más que facilitar. Silohub redefine la experiencia de interacción comercial con una propuesta omnicanal, donde Retailers y Productores pueden interactuar en un lenguaje unificado. Las transacciones se realizan en un entorno seguro y transparente, priorizando la simplicidad y rapidez. Más que una simple herramienta, Silohub empodera a los equipos con tecnología digital de vanguardia, integrándose sin fisuras con el ERP de cada empresa, para ofrecer una experiencia completa y enriquecida. Este espacio único, sincronizado con los sistemas ERP de cada compañía, optimiza la comunicación con los clientes. A través de la aplicación móvil, los usuarios pueden acceder instantáneamente a su estado de cuenta corriente, verificar la entrega de mercancía en puertos o plantas, gestionar cotizaciones de insumos y mucho más. Silohub no solo busca fortalecer el negocio de los Agro Retailers y sus clientes, sino transformar la eficiencia y la estrategia comercial en el corazón de los campos.
Clapper business plan
(2024-04) Perriere, Juan Francisco
Moonlink
(2024-03) Benintende, Lorena Sofia
La pandemia mundial nos ha hecho pensar dos veces sobre cómo y dónde elegimos vivir, estudiar y viajar. En el caso de los trabajadores más jóvenes que cada vez más impulsan el “traviajar”. MOONLINK es una plataforma diseñada para conectar a los trabajadores remotos que busquen compañeros de trabajo, amistades y networking. Ofrece a quienes quiera un poco más acceso a eventos, beneficios en tiendas, ingreso a espacios de cowork como a gimnasios. MOONLINK surge de la necesidad básica de compartir y conocer gente luego de haberse mudado a una nueva ciudad donde todo es desconocido y la búsqueda de un grupo de pertenencia es complejo trabajando 9hs desde tu casa. No solo conocer personas, sino personas con las que compartas algo, intereses, vocación, hobbies que puedas conectar social e intelectualmente que abran tu red y sean ese nuevo grupo de contención en la ciudad que si viene es nueva para quien la habita ahora es tu ciudad de residencia. MOONLINK nace para unir y dar soluciones a los trabajadores remotos, digital nomad, slowmad trabajadores desde sus casas, expatriados o simplemente un profesional. El Business to Consumer (B2C), que se basa en el acceso a la plataforma en su versión free o de pago a individuos, con un mercado potencial asciende a 259K .
Sistema móvil de energía solar para riego agricultura intensiva
(2024-03) Fragueyro, Andrea Leticia
El proyecto de paneles solares para riego aborda la creciente necesidad en la agricultura argentina de soluciones sostenibles y eficientes. Dirigido a productores de agricultura intensiva de aromáticas y frutales, con superficies cultivadas hasta 500 Ha., que buscan reducir sus costos variables y la huella de carbono de sus maquinarias, el plan representa una oportunidad con potencial de cubrir 7.000 Ha. en un mercado donde el riego mecanizado ha mostrado estancamiento. La filial argentina de una multinacional líder en el mercado de energía1, adquirió la patente de una tecnología de energía solar que alimenta equipos de riego, que no sólo reduce costos variables, sino también emisiones de CO2. Asimismo, su sistema de recopilación y análisis de datos en tiempo real provisto por Siemens, permite el funcionamiento del equipo de forma autónoma garantizando niveles óptimos de humedad del suelo y con ello mayor productividad por Ha. El equipo de trabajo, respaldado por la empresa matriz, aporta más de 20 años de experiencia en el sector. Especialistas en ventas del campo de la energía y el agro, e ingenieros especializados en energías sostenibles y equipos de riego brindan solidez técnica a la propuesta. La inversión de 478.931 USD refleja la solidez financiera y la rentabilidad esperada, proyectando ventas de 2.6 USD millones al final del 5to año. Además de la rentabilidad, el proyecto contribuye a la transición hacia prácticas agrícolas sostenibles y la reducción de emisiones de carbono, alineándose con compromisos ambientales. La sinergia de esta unidad de negocio con la experiencia de la empresa matriz fortalece aún más la posición del proyecto en el mercado local, garantizando su impacto positivo y sostenibilidad a largo plazo.

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