Factores que influyen en la movilidad interna como parte de un proceso de cambio de carrera : el caso IBM Argentina.
Date
2011-06
Authors
Foldvary, Sebastián
relationships.isContributorOfPublication
Dabós, Guillermo E.
Suzanne, Pamela A.
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios.
Abstract
No hay duda que en los tiempos actuales la movilidad dentro de una organización_x000D_
es algo sumamente crítico tanto para las personas como para las organizaciones._x000D_
Hay diversos motivos, factores internos y externos que influyen en las elecciones_x000D_
de la carrera profesional. Es desafiante poder entender qué factores movilizan a_x000D_
los individuos a iniciar cambios que modifican la trayectoria de carrera inicial que_x000D_
venían teniendo. La propuesta intenta identificar, analizar y entender cómo juegan_x000D_
estos factores durante el proceso de desarrollo profesional y cuál es la incidencia_x000D_
de cada uno de ellos sobre el proceso de cambio._x000D_
Para realizar esta exploración, se tomaron un total de siete (7) casos del área de_x000D_
Recursos Humanos de IBM Argentina. Se los sometió a un proceso de entrevistas,_x000D_
utilizando herramientas de observación y análisis cualitativo, con el propósito de_x000D_
extraer conclusiones relevantes sobre los procesos individualmente analizados. Se_x000D_
tiene en cuenta para su metodología tanto el tipo de empresa, industria, cultura_x000D_
organizacional, valores fundamentales y de liderazgo, estructura de carrera_x000D_
profesional, y el proceso de desarrollo de carrera inteligente. La estrategia de_x000D_
análisis implementada se basa en una recopilación de casos, que luego se somete_x000D_
a un proceso de interpretación aislada de tipo cualitativo, para finalmente hacer un_x000D_
contraste entre el marco teórico desarrollado y los resultados que las entrevistas_x000D_
arrojan._x000D_
Dentro de los resultados destacan las anclas de carrera, como una herramienta_x000D_
fundamental para poder organizar experiencias y establecer criterios en torno a las_x000D_
carreras y, en definitiva, entender los procesos de cambio. El ancla de carrera es_x000D_
el patrón de talentos, motivos y valores autopercibidos que sirven para guiar,_x000D_
limitar, estabilizar e integrar la carrera de las personas y que tiende a permanecer_x000D_
estable a lo largo de la carrera de la persona. Adicionalmente se observan anclas_x000D_
más y menos frecuentes sobre el total de casos, como también se puede conectar_x000D_
la movilidad interna con las anclas de carrera. Por otra parte, los individuos con_x000D_
foco en sus carreras en el largo plazo perciben a los cambios de carrera como una_x000D_
herramienta de retención y satisfacción laboral. Finalmente se identifica que tanto_x000D_
la disponibilidad de un mentor como la de una red estratégica eficiente constituyen_x000D_
factores clave de éxito en los procesos de cambio de carrera.
Description
Fil: Foldvary, Sebastián. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.
Keywords
Citation
Foldvary, S. (2011). Factores que influyen en la movilidad interna como parte de un proceso de cambio de carrera : el caso IBM Argentina.. [Tesis de maestría, Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios.]. Repositorio Digital San Andrés. http://hdl.handle.net/10908/11162