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http://hdl.handle.net/10908/23010
Título : | Inserción e implementación en mercados a través de adquisiciones o fusiones : estudio del caso Beijer Ref |
Autor/a: | Gibelli, Marcos María |
Mentor/a: | Finchelstein, Diego |
Fecha de publicación : | feb-2022 |
Editor: | Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios |
Resumen : | Este trabajo de investigación se centra en un análisis descriptivo-analítico para entender las razón por las cuales Beijer Ref decide optar como política de empresa la “adquisición de empresas” como principal estrategia de expansión internacional. Este método le permitió a lo largo de los años ingresar en nuevos mercados que presentaban elevadas barreras de entrada. Los mercados de refrigeración en cada país o región se caracterizaban por la presencia de unos pocos competidores representando un mercado de oligopolio. Para entender con mayor profundidad la estrategia de Beijer Ref en su política de M & A (Mergers and Acquisitions) se realizó un análisis exhaustivo de dos adquisiciones que realizó Beijer Ref a lo largo de su historia. Estas eran GFOI en el año 2014 y Tecsa Reco en el 2018. A partir de los casos de estudio se pudo observar las distintas etapas de un proceso de M & A y de qué forma abarcaba Beijer Ref cada una de ellas. Los casos de estudio se complementaron con la teoría de varios autores para poder enriquecer el análisis y obtener ciertas conclusiones de porque una compañía como Beijer Ref decide realizar una estrategia de adquisiciones. A lo largo del trabajo de graduación se busco evaluar e identificar de que forma Beijer Ref realiza un Due Dilligence de la compañía objetivo, cuales son las razones por las que decide adquirir a la compañía y cual termina siendo el resultado que se obtiene tras la adquisición. |
Descripción : | Fil: Gibelli, Marcos María. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina. |
URI : | http://hdl.handle.net/10908/23010 |
Aparece en las colecciones: | Trabajos de Licenciatura en Administración de Empresas |
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