Subsistencia y desarrollo organizacional por medio de la redefinición de CORE : el caso de Concrear S.A.

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.contributor.Mentor	Gore, Ernesto
dc.creator.Autor	Bruno, Marcos
dc.date.accessioned	2013-11-11T19:56:48Z	-
dc.date.available	2013-11-11T19:56:48Z	-
dc.date.issued	2012	-
dc.identifier.other	T.L. Adm. 861	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10908/951	-
dc.description	Fil: Bruno, Marcos. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.	-
dc.format	application/pdf	-
dc.language	spa	-
dc.publisher	Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios	-
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess	-
dc.rights	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	-
dc.subject	Concrear S.A. -- Management.	-
dc.subject	Concrear S.A. -- Administración.	-
dc.subject	Core competencies -- Argentina -- Case studies.	-
dc.subject	Strategic planning -- Argentina -- Case studies.	-
dc.subject	Construction industry -- Argentina -- Management -- Case studies.	-
dc.subject	Competencias básicas -- Argentina -- Casos de estudio.	-
dc.subject	Planificación estratégica -- Argentina -- Casos de estudio.	-
dc.subject	Industria de la construcción -- Argentina -- Administración -- Casos de estudio.	-
dc.title	Subsistencia y desarrollo organizacional por medio de la redefinición de CORE : el caso de Concrear S.A.	-
dc.type	Tesis	-
dc.type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis	-
dc.type	info:ar-repo/semantics/tesis de grado	-
dc.type	info:eu-repo/semantics/updatedVersion	-
Aparece en las colecciones:	Trabajos de Licenciatura en Administración de Empresas

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