La organización del Gabinete en Argentina : un estudio de caso en perspectiva comparada, de Alfonsín a Kirchner
Date
2012-12-04
Authors
Campos Ríos, Maximiliano
relationships.isContributorOfPublication
Lardone, Martín
De Luca, Miguel
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad de San Andrés. Departamento de Ciencias Sociales
Abstract
El objetivo de este trabajo fue indagar sobre la composición, la conformación y las
variaciones del gabinete ministerial en Argentina entre 1983 y 2007, atravesando los
gobiernos democráticos de Raúl Alfonsín, Carlos Menem, Fernando De La Rúa, Eduardo
Duhalde y Néstor Kirchner. En ese sentido, se tuvo en cuenta tanto la cuestión institucional,
como las áreas que componían el gabinete y la designación de quienes ocuparon esos
cargos.
Cuando se comparan Presidencias se tiende a hacer foco en las políticas y en los políticos,
sin embargo poco se observa el dispositivo, y en este sentido, el dispositivo mayor, que se
ha observado es el gabinete ministerial. En ese sentido, la pregunta de investigación que
orientó el trabajo fue: ¿Cómo es y cómo cambia la estructura organizacional del gabinete de
la República Argentina?
La hipótesis, fue: El Gabinete ministerial es semi-rígido y cambia muy poco en su
estructura formal.
Esto ha quedado demostrado que es así, incluso contra la fuerte propensión intuitiva de
pensar que con el máximo contraste partidario, programático, ideológico, de estilos y
contextual que supone comparar la serie 1983 – 2007 el cambio debería haber sido
sustancial; Sin embargo, para la serie histórica analizada, 8 (ocho) ministerios se mantienen
estables sobre un promedio de 9,5 (nueve punto cinco).
El gabinete ministerial argentino, en términos formales, muestra una estabilidad
institucional a lo largo del tiempo que resulta llamativa prima facie, por otro lado, los
cambios nos permiten pensar que aún con la posibilidad de flexibilidad y dinamismo que el
gabinete argentino tiene, siempre y bajo el sistema presidencial o híper-presidencial, el
gabinete será permeado por el estilo y personalidad del primer mandatario, pero ello no
necesariamente será cristalizado en una nueva disposición formal-legal, sino que se
ampliará la brecha entre el “gabinete formal” y el “gabinete real”.
Description
Fil: Campos Ríos, Maximiliano. Universidad de San Andrés. Departamento de Ciencias Sociales; Argentina.
Keywords
Cabinet system -- Argentina. , Executive power -- Argentina. , Administrative agencies -- Argentina -- Management -- Case studies. , Gobierno parlamentario -- Argentina. , Poder ejecutivo -- Argentina. , Agencias administrativas -- Argentina -- Administración -- Casos de estudio.