Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10908/663
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.MentorFriel, Daniel
dc.creator.AutorYu, Federico
dc.date.accessioned2012-08-14T16:25:18Z
dc.date.available2012-08-14T16:25:18Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.otherT.L. Adm. 838
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10908/663
dc.descriptionFil: Yu, Federico. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.
dc.description.abstractLa Argentina posee un potencial enorme de desarrollo para la energía eólica. Según algunas estimaciones, su potencial es suficiente para abastecer a toda América Latina varias veces. Sin embargo, la energía eólica no se ha desarrollado bien en nuestro país y en la actualidad, ésta representa menos del 1% de la matriz energética. En comparación, el potencial eólico de Brasil es mucho menor al de nuestro país. Sin embargo, Brasil ha hecho las inversiones necesarias para convertirse en el líder de América Latina en cuanto a energía eólica. Teniendo en cuenta el potencial eólico de ambos países, resulta paradójico, que una empresa argentina (IMPSA) decida crecer y desarrollarse más en Brasil que en Argentina en proyectos de energía eólica. El trabajo intenta conocer cuáles fueron los factores que determinaron esta estrategia por parte de la empresa y luego, los compara para tratar de entender los motivos de esta estrategia. La tesis intentará demostrar que hay factores del entorno de IMPSA que limitan su desarrollo y afectan sus estrategias de crecimiento.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectIMPSA (Firm) -- Management.
dc.subjectIMPSA (Firm) -- Administración.
dc.subjectWind power industry -- Argentina -- Management -- Case studies.
dc.subjectWind power industry -- Brazil -- Management -- Case studies.
dc.subjectEnergía eólica -- Industria -- Argentina -- Administración -- Casos de estudio.
dc.subjectEnergía eólica -- Industria -- Brasil -- Administración -- Casos de estudio.
dc.titleFactores institucionales del entorno : su impacto en las estrategias empresarias : el caso de IMPSA en Argentina y Brasil
dc.typeTesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de grado
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/updatedVersion
Aparece en las colecciones: Trabajos de Licenciatura en Administración de Empresas

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
[P][W] T.L. Adm. Federico Yu.pdf1.06 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.