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Título : La enfermedad del siglo XXI : el estrés y los riesgos psicosociales : el caso de la empresa DLS
Autor/a: Kindruk, Iván
Mentor/a: Darmohraj, Adrián
Palabras clave : Job stress -- Argentina -- Comodoro Rivadavia -- Case studies.
Psychology, Industrial -- Argentina -- Comodoro Rivadavia -- Case studies.
Petroleum workers -- Job stress -- Argentina -- Comodoro Rivadavia -- Case studies.
Estrés en el trabajo -- Argentina -- Comodoro Rivadavia -- Casos de estudio.
Psicología industrial -- Argentina -- Comodoro Rivadavia -- Casos de estudio.
Trabajadores petroleros -- Estrés en el trabajo -- Argentina -- Comodoro Rivadavia -- Casos de estudio.
Fecha de publicación : may-2016
Editor: Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios
Resumen : En el presente trabajo se investigó sobre los riesgos psicosociales en los trabajadores de boca de pozo en una empresa contratista de la industria petrolera. Para eso se tomó una muestra de 48 empleados de la empresa DLS, se realizó el cuestionario CoPsoQ-istas21 y posteriormente se llevaron a cabo entrevistas. El cuestionario permitió identificar a qué riesgos psicosociales se encuentran más expuestos los trabajadores, para después identificar el origen y plantear posibles prevenciones con ayuda de las entrevistas. Se desarrolla un estudio descriptivo y exploratorio de los factores de riesgo psicosocial para describir a cada uno de los factores e identificar en qué medida afectan al personal de DLS. Se analizan los resultados obtenidos, para los cuales se detallan los cuatro factores de riesgo psicosocial desfavorables en DLS: la doble presencia, el ritmo de trabajo, la falta de influencia y la inseguridad sobre el empleo. Para cada uno se los define, se exponen mediante gráficos la distribución del factor de riesgo según puestos de trabajo y áreas, se identifica el origen de los riesgos y se establecen medidas preventivas a partir de las entrevistas realizadas y del análisis de la bibliografía. Se concluye que el factor más perjudicial para los empleados de DLS es la doble presencia causada por la cantidad de horas de trabajo, los turnos rotativos y el sueldo variable. Seguido del ritmo de trabajo, la falta de influencia y la inseguridad sobre el empleo. Para cada uno se proponen cambios organizacionales con intenciones preventivas.
Descripción : Fil: Kindruk, Iván. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.
URI : http://hdl.handle.net/10908/12101
Aparece en las colecciones: Trabajos de Licenciatura en Administración de Empresas

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