Problematizando las relaciones de género en una organización con políticas de diversidad
Date
2009-07
Authors
Paludi, Mariana Inés
relationships.isContributorOfPublication
Seijo, Gustavo L.
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios
Abstract
Numerosos estudios abordaron la situación de la mujer en el ámbito laboral y, en
menor medida, el impacto de su ingreso a las organizaciones. A pesar del interés manifestado
en el desarrollo de la carrera de mujeres profesionales (cf. Desarrollo de carrera y trayectoria
de carrera; Robbins, 2004: 496-498; Bohlander, Snell & Sherman, 2001: 268-289), las
investigaciones dan cuenta de que sólo una minoría acceden a los puestos gerenciales (FIEL,
2007; OECD, 2008). Este fenómeno se popularizó con el nombre Techo de Cristal (Catalyst,
1993). Esta perspectiva plantea la existencia de barreras invisibles que limitan el acceso a
posiciones jerárquicas. En la actualidad, la baja cantidad de mujeres en puestos gerenciales
sigue suscitando interrogantes.
El presente trabajo utiliza la perspectiva de los estereotipos de género y de la metáfora teatral
de Goffman (2006b) con el objetivo de problematizar el escaso número de mujeres
profesionales que detentan puestos gerenciales. Este trabajo está basado en un estudio de
caso. La particularidad de la empresa INNO radica en que, aún habiendo implementado una
política de diversidad para impulsar el desarrollo de carrera de mujeres profesionales, la
proporción de ellas representadas en los niveles gerenciales es considerablemente menor en
relación a los varones profesionales.
Las conclusiones extraídas a través del análisis de INNO coinciden con una vasta literatura
que aduce que los puestos gerenciales se relacionan con atributos masculinos, replicándose el
fenómeno piensa en gerente, piensa en varón (Schein, 1975, 1989, 1992 y 1996). A través
de las categorías de análisis masculino y femenino, se evidenció un solapamiento entre
atributos masculinos y atributos percibidos en puestos gerenciales. Adicionalmente, las
premisas de la política de diversidad traen aparejado cierto grado de contradicción. Por un
lado, establecen expresamente el valor que los atributos femeninos tienen para la compañía.
Sin embargo, en los niveles gerenciales dichos atributos son invisibilizados, adquiriendo los
atributos masculinos una mayor valoración simbólica. En la sección final de este trabajo se
exponen las implicancias de este estudio para la gestión organizacional.
Description
Fil: Paludi, Mariana Inés. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.
Keywords
Women executives -- Argentina -- Case studies. , Sex discrimination in employment -- Argentina -- Case studies. , Sex role in the work environment -- Argentina -- Case studies.