Blumen Blau

dc.contributor.MentorMartínez, Daniela
dc.creator.AutorMontero, Maria Laura
dc.date.accessioned2024-10-22T14:39:24Z
dc.date.available2024-10-22T14:39:24Z
dc.date.issued2024-04
dc.descriptionFil: Montero, Maria Laura. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina.
dc.description.abstractLa empresa Blumen Blau identifica una oportunidad en el mercado de decoración, donde la demanda de objetos originales y únicos para embellecer espacios está en constante aumento. La carencia de opciones que ofrezcan productos diferenciados y con un enfoque sensorial constituye la problemática que este proyecto busca abordar. Blumen Blau propone una oferta de productos innovadores en el ámbito de la decoración, centrados principalmente en elementos florales y diseños exclusivos. La compañía se destaca por su capacidad para transformar objetos en experiencias sensoriales, generando alegría y satisfacción en sus clientes. La comercialización de sus productos será a través de su tienda online. Su enfoque en la experiencia del cliente, combinado con estrategias de marketing digital, permitirá llegar a su target principal que se encuentra integrado por mujeres adultas, provenientes de sectores de clase media alta y alta. Si bien el proyecto ya fue lanzado, no tuvo continuidad operativa permanente en el tiempo debido a diferentes causas. En las páginas subsiguientes, se describe el plan de marketing que permitirá volver a ponerlo en curso y el mismo será incremental al plan ya existente con el objetivo de que pueda auto sustentarse y, a la vez, generar ingresos extra para su fundadora. Para llevarlo a cabo, Blumen Blau contará con una inversión inicial de USD 1540 que se destinará principalmente a la adquisición de materiales, herramientas e insumos de calidad, el registro de la marca, la contratación de una plataforma de comercio electrónico y la expansión de la presencia en redes sociales con publicidad online. La inversión requerida se detalla en el plan financiero adjunto. Se analizarán también los resultados proyectados como las métricas y KPIs para monitorear y tomar acciones. Se espera una tasa interna de retorno del 330% al finalizar el tercer año del proyecto lo cual demuestra la viabilidad positiva del proyecto ya que la TIR obtenida está muy por encima a la tasa de descuento de un proyecto en Argentina que rondaría el 18% compuesto por el 15% proveniente del índice actual del riesgo país más la tasa del tesoro de Estados Unidos del 3%.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://repositorio.udesa.edu.ar/handle/10908/24119
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de San Andrés. Escuela de Negocios
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.titleBlumen Blau
dc.typeTesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de maestría
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/updatedVersion
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