Propuesta de rediseño organizacional de una pyme familiar : caso: Profint S.R.L.
Date
2025-07
Authors
Haddad, Inés
relationships.isContributorOfPublication
Zangaro, Marcela
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios
Abstract
Este trabajo final aborda la necesidad de profesionalización de una PYME familiar - en el sector de la medicina laboral-, dirigida por su socio fundador y en plena transición generacional. Para ello, se realiza un análisis exhaustivo de su cultura, diseño y comunicación organizacional. Se examina también el estilo de liderazgo, el proceso de toma de decisiones, la permeabilidad en el ecosistema digital y los niveles de involucramiento, adaptabilidad y consistencia organizacional en el entorno BANI. La propuesta central abarca un rediseño organizacional que incluye la implementación de herramientas digitales y la formalización de un protocolo de comunicación, que promuevan una organización más flexible, autónoma y con una cultura que promueva la participación, colaboración y asegure una transformación sostenible.
Description
Fil: Haddad, Inés. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina.