Coaching ejecutivo : un estudio sobre las diferencias entre las Pymes y las grandes empresas
Date
2013-05
Authors
Elizalde, Mario Roque
relationships.isContributorOfPublication
Steizel, Sebastián
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios.
Abstract
En los últimos años el coaching ejecutivo creció mucho en nuestro país. Son
muchas las empresas que lo ponen en práctica. No hay estudios que analicen
las diferencias en el Coaching aplicado a una gran empresa y a una Pyme. No
existen investigaciones sobre los efectos (en términos de habilidades de
liderazgo y comunicación) del Coaching en los ejecutivos de empresas locales,
ya sean Pymes o Grandes empresas. Tampoco hay estudios que analicen el
impacto del Coaching en los resultados económicos de las empresas, sin
importar el tamaño de la misma. Por medio de esta investigación se analizaron
las problemáticas que atraviesan los ejecutivos Pymes y se compararon con
las que viven los ejecutivos de las grandes empresas. Se llegó a la conclusión
de que las marcadas diferencias en los contextos de cada tipo de organización
requieren que aquellos que van a iniciar un proceso de coaching, ya sea como
coacheados o coaches, deben tener presentes estas diferencias para poder
tener un proceso exitoso. El ejecutivo Pyme está involucrado en muchas áreas
de su empresa y está ocupado en sobrevivir (como empresa). En ese contexto
es donde el coach actuará. Los ejecutivos de las grandes empresas, por su
parte, están mejor organizados en relación a la división de tareas pero tienen
serias dificultades a la hora de relacionarse con sus subordinados. Los
ejecutivos Pymes contratan coaches para gestionar mejor sus negocios y
profesionalizar la empresa. En cambio, en las grandes empresas los coaches
son contratados en primer lugar para lograr mejoras en términos de
comunicación y liderazgo por parte de los Gerentes de área y también obtener
buenos resultados en las encuestas de clima laboral que elabora el
departamento de Recursos Humanos. Sin embargo, las grandes empresas
también buscan, a través del coaching, lograr mejoras en los resultados “duros”
del negocio.
Description
Fil: Elizalde, Mario Roque. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.
Keywords
Citation
Elizalde, M. R. (2013). Coaching ejecutivo : un estudio sobre las diferencias entre las Pymes y las grandes empresas. [Tesis de maestría, Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios.]. Repositorio Digital San Andrés. http://hdl.handle.net/10908/908