Los errores que llevaron a la crisis del C.A.R.P.
Date
2011
Authors
Quiroga, Santos
relationships.isContributorOfPublication
Pando, Diego
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios
Abstract
Hasta el año 2001 el Club Atlético River Plate fue considerado uno de los clubes de futbol
más prestigiosos del mundo por sus logros deportivos. También se destacó como club
social gracias a la gran cantidad de actividades sociales y recreativas que en él se podían
llevar a cabo. En el año 2001 asumió José María Aguilar como presidente. Su gestión
estuvo signada por los problemas económicos, sociales y deportivos. River Plate se vio
inmiscuido en la peor crisis de su historia. Se creó un círculo vicioso que empeoró aún más
la compleja situación que el club estaba viviendo.
Como consecuencia de esta situación, surgieron las siguientes preguntas: ¿Cuáles fueron las
razones que llevaron a la crisis del CARP? ¿Cuál fue el modelo de negocios llevado a
cabo? ¿Cómo está estructurado el club? ¿Cómo influyó el contexto? Teniendo en cuenta
estos interrogantes la hipótesis del presente trabajo consistió en que “las fallas estratégicas
y de gestión cometidas por la dirección del club fueron las causas de la crisis que atraviesa
River Plate”. Este trabajo consta de un estudio de tipo explicativo que busca conexiones
causales sobre un fenómeno. Es un estudio de caso único focalizado en lo que sucedió en el
Club Atlético River Plate desde el año 2001 hasta el año 2009.
Para buscar respuestas a estos interrogantes se han entrevistado tanto a directivos
oficialistas como opositores durante la gestión en cuestión. Se han analizado la memoria y
los estados contables del club. Diversas notas periodísticas e información provista por gente
cercana al club fueron importantes para la confección de este trabajo.
En este trabajo se podrá ver el impacto de las decisiones tomadas por los directivos, la
influencia del contexto y de gestiones pasadas. Tanto sus implicancias en el corto como en
el largo plazo y si contribuyeron o no a la crisis experimentada por el club. Se llegó a la
conclusión de que las causas de la crisis fueron principalmente los errores estratégicos y de
gestión y en menor medida lo fueron un contexto desfavorable y los problemas que
provenían de gestiones pasadas a la de José María Aguilar. La violencia, la falta de visión
estratégica, la mala gestión del cambio, la política entrelazándose con la administración, la
falta de políticas alineadas a una estrategia, entre otros factores fueron causas suficientes
para generar la crisis que se analiza en este trabajo.
Description
Fil: Quiroga, Santos. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.
Keywords
River Plate (Athletic club) -- Management. , Club Atlético River Plate -- Administración. , Soccer teams -- Argentina -- Management -- Case studies. , Equipos de fútbol -- Argentina -- Administración -- Casos de estudio.
Citation
Quiroga, S. (2011). Los errores que llevaron a la crisis del C.A.R.P.. [Tesis de grado, Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios]. Repositorio Digital San Andrés. http://hdl.handle.net/10908/659