El traspaso generacional en la empresa familiar : stakeholders internos, adaptación del equipo frente a la sucesión
| dc.contributor.Mentor | Fantín, Jorge | |
| dc.creator.Autor | Fidani, Martín | |
| dc.date.accessioned | 2014-05-28T16:55:41Z | |
| dc.date.available | 2014-05-28T16:55:41Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.description | Fil: Fidani, Martín. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina. | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo actúa como una extensión a mi tesis de graduación para la Licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad de San Andrés denominado “El traspaso generacional en la empresa familiar: Factores para un cambio de gestión exitoso”. El objetivo de dicho trabajo inicial fue, tomando como análisis a cuatro empresas familiares, identificar la existencia o inexistencia de factores comunes de gestión que hayan permitido el éxito y durabilidad de la compañía a través de las siguientes generaciones. A lo largo del trabajo, se llevo a cabo una revisión bibliográfica que permitió identificar y exponer características comunes de empresas familiares, para luego adentrarse en cuatro casos facticos que actuaron como base para establecer conclusiones a la hipótesis planteada. A partir de mi trabajo de graduación, esta extensión pretende hacer foco en los stakeholders internos de las empresas familiares y el proceso de adaptación que enfrentan luego de producirse una sucesión, ya sea hacia un management familiar como hacia un management externo a la familia fundadora. Dicho trabajo intentará adentrarse en tres aspectos fundamentales del proceso de adaptación: (i) La resistencia al cambio que presentan los empleados de la organización cuando se produce un cambio de liderazgo, (ii) el liderazgo del sucesor y la necesidad de trabajar junto con el equipo para consolidar su posición, y por ultimo (iii) la renovación del la organización con vistas a una mayor profesionalización. Dentro de esta etapa, nos adentraremos en la necesidad de modificar procesos de trabajo y gestión que permitan consolidar a la segunda generación con vistas al futuro. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.identifier.citation | Fidani, M. (2012). El traspaso generacional en la empresa familiar : stakeholders internos, adaptación del equipo frente a la sucesión. [Tesis de grado, Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios]. Repositorio Digital San Andrés. http://hdl.handle.net/10908/2520 | |
| dc.identifier.other | T.G. Cont. 116 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10908/2520 | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject | Family-owned business enterprises -- Succession. | |
| dc.subject | Family-owned business enterprises -- Succession -- Argentina -- Case studies. | |
| dc.subject | Empresas familiares -- Sucesión. | |
| dc.subject | Empresas familiares -- Sucesión -- Argentina -- Casos de estudio. | |
| dc.title | El traspaso generacional en la empresa familiar : stakeholders internos, adaptación del equipo frente a la sucesión | |
| dc.type | Tesis | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
| dc.type | info:ar-repo/semantics/tesis de grado | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/updatedVersion |