Plan de negocios ProLift : aceleradora de jugadores de fútbol
Date
2024-03
Authors
Ordoñez Iglesias, Juan Ignacio
relationships.isContributorOfPublication
Fernández, Daniel Andrés
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios
Abstract
El Mercado de pases es uno de los principales procesos dentro del fútbol, que
es a su vez gran parte de la industria del entretenimiento. Sin embargo, nos
encontramos con un alto desajuste entre oferta y demanda, en el que muchos
clubes generan malos fichajes por falta de información, mientras que muchos
deportistas de calidad se quedan sin contrato profesional por falta de acceso
a los clubes. En una industria regida por los contactos, la innovación ha sido
relegada a un plano secundario, y es por esto que ProLift surge como una
nueva organización que busca desafiar a incumbentes en el mercado, con
una plataforma para capturar ambos lados del mercado para facilitar la
interacción entre ambos. Por el lado de los futbolistas, a través de academias
de aceleración, mientras que por el lado de los clubes, con una plataforma en
la que podrán ver los perfiles de los jugadores acelerados, con sus métricas y
videos, además de un scoring que calcula la probabilidad de éxito de fichar al
jugador para ese club en particular, entendiendo variables que el club ponga
en su perfil a la hora de la búsqueda de jugadores.
El modelo de ingresos compartidos entre ProLift y los deportistas garantiza
que ambos tienen los intereses alineados, dado que la rentabilidad de la
empresa dependerá de que los jugadores tengan éxito en conseguir sus
contratos profesionales, y por ende este alineamiento de objetivos vislumbra
sustentabilidad de la propuesta de valor.
El lanzamiento de las academias de aceleración se hará de forma escalada
en países de latinoamérica, mientras que la captura de clubes será
principalmente enfocada en Europa y América. ProLift nace con una
estructura de 3 fundadores con experiencia en la industria del fútbol y el
desarrollo de productos digitales.
El requerimiento de capital para comenzar el proyecto es de EUR 2M, que
permitirán tener un runway de 2 años, cuando se espera que se dé el
breakeven y que los ingresos superen a los costos operativos.
Description
Fil: Ordoñez Iglesias, Juan Ignacio. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina.