El rol de una OSC en redes de innovación : un estudio de casos a partir de la Fundación Potenciar de Rafaela

dc.contributor.MentorArtopoulos, Alejandro
dc.creator.AutorGarcilazo, Joaquín
dc.date.accessioned2012-03-26T13:51:57Z
dc.date.available2012-03-26T13:51:57Z
dc.date.issued2011-06
dc.descriptionFil: Garcilazo, Joaquín. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.
dc.description.abstractTanto el fenómeno de las relaciones interorganizacionales como el de las redes de innovación han sido ampliamente estudiados. Sin embargo, no se encuentran casi estudios que analicen el papel de las fundaciones, como una forma particular de organizaciones de la sociedad civil (OSC), en la conformación de dichas redes. Para intentar salvar este vacío, se eligió el caso de una fundación de la ciudad de Rafaela que se caracteriza por llevar adelante programas que relacionan a distintas organizaciones a partir de la generación e intercambio de conocimiento. En particular se estudió el programa BID-FOMIN de desarrollo local para la región de San Justo, Pcia. de Santa Fe y un programa de genómica bovina que incluye a empresas y organismos líderes de investigación de todo el país. Los resultados muestran a un tipo de programas y de organización muy alejado del perfil tradicional de las fundaciones que se conocen en nuestro país. Aunque se encuentran limitaciones en su accionar, se llega a la conclusión de que este tipo de programas sostienen verdaderas redes de innovación, las que permiten una fuerte agregación de valor al medio productivo.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationGarcilazo, J. (2011). El rol de una OSC en redes de innovación : un estudio de casos a partir de la Fundación Potenciar de Rafaela. [Tesis de maestría, Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios]. Repositorio Digital San Andrés. http://hdl.handle.net/10908/598
dc.identifier.otherTesis M. Est. 19
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10908/598
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectFundación Potenciar -- Management.
dc.subjectFundación Potenciar -- Administración.
dc.subjectTechnological innovations -- Argentina -- Rafaela -- Citizen participation -- Case studies.
dc.subjectDiffusion of innovations -- Argentina -- Rafaela -- Citizen participation -- Case studies.
dc.subjectCivil society -- Argentina -- Rafaela -- Case studies.
dc.subjectNon-governmental organizations -- Argentina -- Rafaela -- Management -- Case studies.
dc.subjectInnovaciones tecnológicas -- Argentina -- Rafaela -- Participación ciudadana -- Casos de estudio.
dc.subjectDifusión de innovaciones -- Argentina -- Rafaela -- Participación ciudadana -- Casos de estudio.
dc.subjectSociedad civil -- Argentina -- Rafaela -- Casos de estudio.
dc.subjectOrganizaciones no gubernamentales -- Argentina -- Rafaela -- Administración -- Casos de estudio.
dc.titleEl rol de una OSC en redes de innovación : un estudio de casos a partir de la Fundación Potenciar de Rafaela
dc.typeTesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de maestría
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/updatedVersion
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