Subsistencia y desarrollo organizacional por medio de la redefinición de CORE : el caso de Concrear S.A.

dc.contributor.Mentor	Gore, Ernesto
dc.creator.Autor	Bruno, Marcos
dc.date.accessioned	2013-11-11T19:56:48Z
dc.date.available	2013-11-11T19:56:48Z
dc.date.issued	2012
dc.description	Fil: Bruno, Marcos. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.
dc.format	application/pdf
dc.identifier.other	T.L. Adm. 861
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10908/951
dc.language	spa
dc.publisher	Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject	Concrear S.A. -- Management.
dc.subject	Concrear S.A. -- Administración.
dc.subject	Core competencies -- Argentina -- Case studies.
dc.subject	Strategic planning -- Argentina -- Case studies.
dc.subject	Construction industry -- Argentina -- Management -- Case studies.
dc.subject	Competencias básicas -- Argentina -- Casos de estudio.
dc.subject	Planificación estratégica -- Argentina -- Casos de estudio.
dc.subject	Industria de la construcción -- Argentina -- Administración -- Casos de estudio.
dc.title	Subsistencia y desarrollo organizacional por medio de la redefinición de CORE : el caso de Concrear S.A.
dc.type	Tesis
dc.type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type	info:ar-repo/semantics/tesis de grado
dc.type	info:eu-repo/semantics/updatedVersion