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2011¿Qué pasa después de la revolución? : consecuencias de un cambio institucional en una Facultad de la Universidad de Buenos AiresFuks, Carlos DanielUniversidad de Buenos Aires -- Management.; Universidad de Buenos Aires -- Administración.; Universities and colleges -- Argentina -- Administration -- Case studies.; Organizational change -- Argentina -- Management -- Case studies.; Universidades -- Argentina -- Administración -- Casos de estudio.; Cambio organizacional -- Argentina -- Administración -- Casos de estudio.
jul-2011Procesos de identificación en firmas de servicios profesionalesFernández Madero, JaimeOrganizational behavior -- Argentina.; Corporate culture -- Argentina.; Service industries -- Argentina -- Management.; Professional corporations -- Argentina -- Management.; Comportamiento de organizaciones -- Argentina.; Cultura corporativa -- Argentina.; Industria de servicios -- Argentina -- Administración.; Colegios profesionales -- Argentina -- Administración.
jun-2011El rol de una OSC en redes de innovación : un estudio de casos a partir de la Fundación Potenciar de RafaelaGarcilazo, JoaquínFundación Potenciar -- Management.; Fundación Potenciar -- Administración.; Technological innovations -- Argentina -- Rafaela -- Citizen participation -- Case studies.; Diffusion of innovations -- Argentina -- Rafaela -- Citizen participation -- Case studies.; Civil society -- Argentina -- Rafaela -- Case studies.; Non-governmental organizations -- Argentina -- Rafaela -- Management -- Case studies.; Innovaciones tecnológicas -- Argentina -- Rafaela -- Participación ciudadana -- Casos de estudio.; Difusión de innovaciones -- Argentina -- Rafaela -- Participación ciudadana -- Casos de estudio.; Sociedad civil -- Argentina -- Rafaela -- Casos de estudio.; Organizaciones no gubernamentales -- Argentina -- Rafaela -- Administración -- Casos de estudio.