¿Inclusivo y sostenible? Desafíos del programa Sume Materiales.

Abstract

El caso analiza un emprendimiento comercial, surgido en el seno de la Fundación Sagrada Familia (FSF), el cual opera como un depósito donde se venden remanentes de materiales de construcción -donados por diversos gruposa precios diferenciados para sectores de bajos ingresos y a precios de mercado al resto. Además, aporta recursos para el financiamiento de otras iniciativas de la FSF y por este medio avanza en el cumplimiento de la misión de la FSF (promover a las personas y la consolidación de las familias). El foco del caso se centra en los dilemas que se le plantean al Consejo Directivo de la FSF al momento en el que se detecta que, ante un cambio de contexto, Sume Materiales ya no genera los resultados económicos de antes. La discusión coloca sobre la mesa la tensión entre el cumplimiento de la misión y la búsqueda de la sostenibilidad en las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) que llevan adelante emprendimientos comerciales. El caso permite discutir temas como: el desarrollo de emprendimientos comerciales en OSC y negocios socialmente inclusivos. Puede utilizarse en cursos de estrategia de OSC o desarrollo de recursos económicos en OSC, en niveles de grado, posgrado y capacitación ejecutiva.