La importancia de alinear el aprendizaje a la estrategia de la organización : caso: Compañía Minera X

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dc.contributor.MentorSzvarc, Ruth
dc.creator.AutorSerrano, María Gabriela
dc.date.accessioned2024-05-02T15:17:34Z
dc.date.available2024-05-02T15:17:34Z
dc.date.issued2023-11
dc.descriptionFil: Serrano, María Gabriela. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina.
dc.description.abstractEl presente trabajo final de graduación tratará acerca de la situación actual de Compañía Minera X, perteneciente al Grupo Económico Y, compañía que atravesó un proceso de transformación de estrategia de negocio llamado "Transforma 2021” y a partir de ello detectó que los colaboradores en cargos operativos y técnicos no contaban con las competencias suficientes para hacer frente a esta nueva dirección que estaba tomando la compañía. En base a este contexto, se elaboró un plan de acción que ayude a reducir el gap de competencias relevado en la etapa de diagnóstico. Para ello se propone una estrategia y plan de formación que permita alinear el conocimiento y aprendizaje de los colaboradores con los focos estratégicos de la compañía. En resumen, el presente trabajo demostrará la importancia de incluir la formación de las personas dentro de la planificación estratégica de la organización
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10908/23709
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de San Andrés. Escuela de Negocios
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.titleLa importancia de alinear el aprendizaje a la estrategia de la organización : caso: Compañía Minera X
dc.typeTesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de maestría
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/updatedVersion
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[P][W] T. M. Rec. Hum. Serrano, María Gabriela.pdf
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Tesis de Maestría en Gestión y Dirección de Recursos Humanos