De Estados a Secretarías : la delegación de poderes de los Estados a la Organización Mundial de la Salud

dc.contributor.MentorMerke, Federico
dc.creator.AutorAngelillo Mackinlay, Victoria
dc.date.accessioned2021-10-01T20:40:28Z
dc.date.available2021-10-01T20:40:28Z
dc.date.issued2021-07
dc.descriptionFil: Angelillo Mackinlay, Victoria. Universidad de San Andrés. Departamento de Ciencias Sociales; Argentina.
dc.description.abstractUna dinámica recurrente en la relación entre Estados y organizaciones internacionales (OI) es la delegación. Sin embargo, el simple hecho de que haya beneficios no significa que un Estado elija delegar tareas a una OI (Hawkins et al, 2006). Los beneficios, por ende, interactúan con las preferencias y el grado de poder de los Estados, evaluando si delegar o no. Considerando que la Organización Mundial de la Salud (OMS) fue partícipe activo de la pandemia del COVID-19, intentando liderar los manejos de la crisis, se lo toma como un punto de partida para un análisis mucho más amplio en donde se cuestiona el grado de delegación que tuvo la OMS a lo largo de su historia, con el foco puesto en identificar cuáles fueron los incentivos de delegación que tuvieron los Estados en diferentes crisis sanitarias. En el presente trabajo, se analizarán tres casos en particular: la erradicación de la viruela (1960-1980), la crisis del Ébola (2014-2016) y la pandemia del COVID-19 (2020-2021).
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10908/18767
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de San Andrés. Departamento de Ciencias Sociales
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.titleDe Estados a Secretarías : la delegación de poderes de los Estados a la Organización Mundial de la Salud
dc.typeTesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de grado
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/updatedVersion
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[P][W] T.L. Rel. Angelillo Mackinlay, Victoria.pdf
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