Herramientas de control de gestión en MIPyME
Date
2024-07
Authors
Aleman, Melina
relationships.isContributorOfPublication
Lavolpe, María Alejandra
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios
Abstract
Las micro, pequeñas y medianas empresas son sumamente importantes en la economía, en todo nivel, a raíz de su significativa representación en la totalidad de entidades, así como también en el empleo y el PBI. Sin embargo, la sostenibilidad en el tiempo de estos negocios, particularmente los de menor tamaño, son los más golpeados y perjudicados ante todo tipo de contexto, y aún más difícil en el caso argentino. La vulnerabilidad a la que las MIPyMEs se ven atadas, no solo por el escenario sino también por cuestiones relacionadas a la gestión, deriva en una supervivencia sumamente compleja. Dicha situación resulta, lamentable y mayormente, en el fracaso y culminación del negocio. Ante estas dos variables, surge el presente trabajo, en el que se estudia en profundidad una microempresa argentina dedicada a la fabricación y venta de muebles: Deco Espacio Muebles. A lo largo de este análisis, se ahonda en detalle sobre cuatro herramientas de control de gestión de las que la entidad, exitosamente o no, hace uso: el presupuesto, KPIs, OKRs y el sistema de costos. A pesar de su desconocimiento teórico acerca de estos instrumentos, la aplicación de ellos en la empresa se percibe de forma clara. No obstante, diversas falencias y consecuentes oportunidades de mejora se presentan con el fin de alcanzar mayor eficiencia y eficacia en su aplicación. A su vez, y principalmente, se enfatiza en la búsqueda de lograr un mayor detenimiento al momento del control y la gestión de cada una de ellas.
Description
Fil: Aleman, Melina. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina.