Alianzas que crean Alianzas: McKinsey-Ashoka y la Fundación Compromiso.
Date
2003
Authors
Frydman, Fernando
relationships.isContributorOfPublication
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios
Abstract
El caso presenta una alianza entre la consultora McKinsey, Ashoka –ONG de apoyo a emprendedoresy la Fundación Compromiso –ONG que provee entrenamiento, counseling y soporte técnico a otras ONGs-. McKinsey proveería a la Fundación Compromiso de asistencia técnica, específicamente basada en la evaluación de uno de los programas de la Fundación y su estrategia de crecimiento en el largo plazo. El desarrollo del caso se lleva a cabo con la crisis Argentina cuando el plan de expansión de la Fundación debe reverse. Permite al estudiante analizar el rol de los emprendedores sociales y su liderazgo en ONGs.
Description
Fil: Frydman, Fernando. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.
Caso de la Colección Social Enterprise Knowledge Network (SEKN). Boston: Harvard Business School Publishing (HBSP).
SI DESEA OBTENER LA VERSIÓN EN TEXTO COMPLETO DEBERÁ COMUNICARSE CON EL EDITOR RESPONSABLE: ADRIÁN DARMOHRAJ (casospedagogicos@udesa.edu.ar)
Caso de la Colección Social Enterprise Knowledge Network (SEKN). Boston: Harvard Business School Publishing (HBSP).
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