Guayaki y su modelo de empresa con sentido.
Date
2018
Authors
Berger, Gabriel
Lomé, Mariana
relationships.isContributorOfPublication
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios
Abstract
El caso presenta la evolución de un pequeño emprendimiento de 5 amigos que se convirtió,
veinte años más tarde, en una empresa que en el año 2016 facturó 49 millones de dólares en
ventas. La cuestión central que se plantean los emprendedores al finalizar el caso es si deben
seguir creciendo al ritmo en el que venían haciéndolo o si deben moderar el crecimiento para
poder entender mejor los impactos negativos que generan. Este caso puede utilizarse en
cursos o seminarios de grado, posgrado o educación ejecutiva que aborden el tema de nuevos
modelos de empresas y su liderazgo con el propósito de ilustrar sus particularidades y
comprender las características de este tipo de organizaciones de creciente presencia en los
mercados y en los medios de comunicación.
Description
Fil: Berger, Gabriel. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.
Fil: Lomé, Mariana. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.
SI DESEA OBTENER LA VERSIÓN EN TEXTO COMPLETO DEBERÁ COMUNICARSE CON EL EDITOR RESPONSABLE: ADRIÁN DARMOHRAJ (casospedagogicos@udesa.edu.ar)
Fil: Lomé, Mariana. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.
SI DESEA OBTENER LA VERSIÓN EN TEXTO COMPLETO DEBERÁ COMUNICARSE CON EL EDITOR RESPONSABLE: ADRIÁN DARMOHRAJ (casospedagogicos@udesa.edu.ar)