Last minute last mile : capilaridad las 24 hs en logística de última milla
| dc.contributor.Mentor | Hofman, Enrique | |
| dc.creator.Autor | Milesi, Agustin Enrique | |
| dc.date.accessioned | 2024-11-11T14:30:04Z | |
| dc.date.available | 2024-11-11T14:30:04Z | |
| dc.date.issued | 2024? | |
| dc.description | Fil: Milesi, Agustin Enrique. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina. | |
| dc.description.abstract | El comercio online continúa creciendo a nivel mundial, y con ello, las empresas de logística enfrentan un desafío crucial: garantizar entregas eficientes y confiables, especialmente en la última milla. Este eslabón de la cadena logística es el más costoso y el que presenta mayores dificultades, particularmente con los envíos que no pueden ser entregados. Este problema no solo genera costos económicos elevados, sino también repercusiones ambientales importantes. En este contexto, surge la necesidad de una solución innovadora que aborde este desafío. El presente plan de negocios propone una plataforma que conecta a los repartidores de última milla con una red de recibidores de confianza. Esta red permitirá a los compradores redirigir sus envíos a un punto de recepción dentro de ¼ de milla de su domicilio de forma automatizada y que será determinado al momento de la entrega, otorgando flexibilidad hasta el último minuto en beneficio del repartidor. La solución no solo optimiza la eficiencia operativa de las empresas de logística al reducir los intentos fallidos de entrega, sino que también propone una solución que al reducir fricciones podría aumentar las ventas para vendedores y marketplaces. El modelo de negocio se basa en un esquema de ingresos por uso, donde las empresas de logística pagarán por integrarse a la red. A su vez, los recibidores de confianza recibirán una compensación por cada envío recibido y gestionado de manera exitosa. Inicialmente, el servicio se lanzará en la ciudad de Rosario como fase piloto, con planes de expansión a través de América Latina. Esta etapa inicial servirá para evaluar la velocidad y la efectividad con la cual se puede construir y escalar una comunidad de usuarios y recibidores, que se identifica como el principal desafío y diferenciador clave del proyecto. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.udesa.edu.ar/handle/10908/24231 | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.title | Last minute last mile : capilaridad las 24 hs en logística de última milla | |
| dc.type | Tesis | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
| dc.type | info:ar-repo/semantics/tesis de maestría | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/updatedVersion |
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- [P][W] M. Ges. Milesi, Agustin Enrique.pdf
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