The Pool Wash Company

Abstract

Las preocupaciones por el cuidado de los recursos naturales y la búsqueda de modalidades productivas sostenibles, con bajo impacto en el medio ambiente, han convergido desde una moda snob a instalarse como un tema neurálgico en todas la agendas políticas, procesos productivos y hábitos de consumo. Tomando esto en consideración, aquellos productos y/o servicios que tengan como parte de su propuesta de valor algún eje relacionado a la sostenibilidad. no solo cuentan con una ventaja competitiva; sino que también están mejor preparados para un futuro cercano que va a “exigir” negocios más “sustentables” El diferencial de valor de “The PoolWash Company”. parte de entender este diagnóstico, y agrega: una experiencia de usuario superadora en comparación a sus competidores; gracias al desarrollo e implementación de un proceso de operaciones innovador en el segmento. La propuesta de la compañía esta direccionada a dos tipos de clientes. Por un lado, aquellas personas que pertenecen a un nivel socio económico “alto” “medio alto” y “medio” (ABC1/ C2/ C3) y que utilizan automotores para trasladarse diariamente y se ocupan de su lavado. Por otro lado, existe la potencialidad, una vez que el negocio haya adquirido una reputación positiva, y habiendo mostrado un modelo con credenciales validadas, ofrecer un sistema de franquicias. El “founder team” está compuesto por Felipe “Flipi” Mc Gough y Fernando Lamas. Ambos con diversas experiencias en desarrollo de negocios, marketing, producción de contenidos, manejo de agencias y organización de eventos. La inversión inicial para el proyecto es de USD 103.000 y será rentable a partir del segundo año. La TIR calculada es de 27% y el valor de negocio de USD 63.214 dólares.