Creadores y plataformas de contenidos en Argentina : análisis de la cadena de valor y de las modalidades de producción y monetización

Abstract

La atención al fenómeno de la “Economía de los Creadores”, donde un creciente número de individuos y empresas utilizan plataformas en línea para monetizar su contenido y servicios creativos, ha tenido hasta el momento un abordaje principalmente global o casuístico. Este trabajo se propone analizar las dinámicas y particularidades de este nuevo ecosistema para Argentina donde se registran 36 millones de usuarios de redes sociales que les dedican en promedio 3 horas y 22 minutos por día. A partir del estudio de la cadena de valor, la gobernanza de las plataformas, las modalidades de producción y monetización y la exploración de algunos verticales destacados (gaming, eSports, música y arte digital), intenta mapear los hechos estilizados, barreras y desafíos que caracterizan a este nuevo sector, y que pueden ser comunes a otros países no centrales y en desarrollo. Destaca, además, algunas particularidades locales que condicionan fuertemente las estrategias, incentivos y comportamiento de los actores, como el menor relativo “valor del clic” que impulsa la necesidad de innovar con escala fuera de las fronteras. También resalta como un desafío clave la menor disponibilidad relativa de opciones de monetización y la dependencia a su especialización.

Addressing the Creator ́s Economy phenomenon, in which an increasing number of individuals and companies are using online platforms to monetize their creative content and services, has so far been approached largely on a global or case-by-case basis. This paper aims at analyzing the dynamics and features of this new Argentine ecosystem, where there are 36 million social media users who spend an average of 3 hours and 22 minutes per day on social media. Based on an analysis of the value chain, platform governance, production, and monetization modalities, and by exploring certain outstanding verticals (gaming, eSports, music, and digital art), this document attempts to map the stylized facts, barriers, and challenges of this new sector, which may be shared by other non-central and developing countries. It also highlights some local characteristics that strongly influence the strategies, incentives, and behavior of actors, such as the relatively lower “click value” driving the need to scale innovation across borders. It also underlines the relatively lower availability of monetization options and the dependence on their specialization as a key challenge.