Coordinación público-privada para el desarrollo sostenible : un estudio de caso dentro de la industria de hidrocarburos en Argentina

Abstract

Este trabajo busca conocer cómo las relaciones intersectoriales de colaboración entre una empresa hidrocarburífera y OSC impactan a la implementación que la empresa hace de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), incorporando el concepto de valor compartido en la interacción entre los actores. Para la investigación se consideró como línea temporal inicial el año 2015, en el cual se comunicaron los ODS por parte de la Organización de las Naciones Unidas. Metodológicamente se realizó una entrevista en profundidad y análisis de los reportes de sustentabilidad de la compañía entre los años 2017 y 2020. En el estudio de caso se encontró que las relaciones intersectoriales de colaboración entre la compañía en cuestión y las OSC se dieron alrededor de los ODS sociales y económicos, especialmente, en torno a temas de educación (ODS 4), trabajo decente (ODS 8) y salud (ODS 3). Además, es en estos ejes y objetivos donde se generaría mayor cantidad de valor compartido. Sin embargo, las OSC no ocuparían un lugar en la formación de la estrategia de sustentabilidad, como tampoco estarían en todos los ejes de esta última; sino solamente dentro de los lazos que la compañía pretende con la comunidad.