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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.MentorUribe, Juan
dc.creator.AutorGarone, Graciela
dc.date.accessioned2022-06-15T21:22:22Z
dc.date.available2022-06-15T21:22:22Z
dc.date.issued2022-04
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10908/19247
dc.descriptionFil: Garone, Graciela. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina.
dc.description.abstractEn este trabajo se estudia la etapa previa a la salida laboral por jubilación desde la perspectiva legal, social, psicológica y organizacional. La investigación realizada se centra en conocer cuáles son las prácticas de Recursos Humanos (RH)1 que favorecen el tránsito al retiro y aquellas que se llevan a cabo en las empresas que participaron en el estudio de campo. Además de analizar la información obtenida a través de la encuesta y entrevistas a responsables de RH de 20 empresas, se contó también con el aporte de 5 expertos especializados en diferentes disciplinas que permitieron enriquecer el análisis. A partir de los hallazgos de la investigación, se elaboró una caracterización de los trabajadores senior2 que subyace al discurso de los líderes que gestionan personas al referirse a este segmento y que justifica sus prácticas o la falta de ellas. Finalmente se detalla una serie de acciones a tener en cuenta por aquellas organizaciones interesadas en elaborar una estrategia inclusiva para acompañar la carrera extendida de sus colaboradores.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de San Andrés. Escuela de Negocios
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.titleEstrategias de RH para acompañar la última etapa de carrera : la experiencia pre-jubilatoria
dc.typeTesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de maestría
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/updatedVersion
Aparece en las colecciones: Tesis de Maestría en Gestión y Dirección de Recursos Humanos

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