Oportunidades en la gestión de recursos humanos para las pequeñas empresas

Abstract

El propósito del siguiente trabajo de graduación, es identificar aquellas políticas de recursos humanos, que puedan ser fácilmente aplicables en empresas con baja dotación de personal y recursos limitados, logrando resultados de gran impacto. Si bien existe numerosa cantidad de bibliografía referida al manejo del personal, muchos empresarios locales no encuentran la forma práctica de aplicarlas en sus establecimientos. Muchas veces esto ocurre debido a que gran parte de la información está planteada en forma teórica, para otro tipo de empresas más grandes, y que se desempeñan en otras coyunturas. A lo largo de este trabajo, realizaré, en primera instancia, un repaso de las principales prácticas de Recursos Humanos, tendientes a incrementar la motivación, el compromiso y la proactividad de los empleados, todos estos, factores fundamentales y determinantes para el éxito de cualquier organización. Estas prácticas serán subagrupadas en tres categorías: la remuneración; los objetivos de la relación laboral; y el futuro de la relación laboral. Posteriormente, se plasmarán los resultados de diferentes entrevistas realizadas a empleados, gerentes y directores de empresas, tendientes a indagar sobre sus sensaciones respecto de dichas políticas. En particular se buscará identificar cuáles son las diferencias principales que encuentran según el tamaño de la organización. A continuación, extraeré de los resultados las seis ventajas fundamentales que, según mi análisis, conviene sean aprovechadas por las pequeñas empresas, debido a que las características estructurales de las mismas les permite gozar de los beneficios de estas prácticas de RRHH, sin realizar grandes inversiones.