Impacto de las redes informales en el desarrollo de talento : análisis de un caso de la industria de IT

Abstract

"El propósito del presente trabajo es analizar si las redes informales impactan en el desarrollo de talento, en el caso particular de los empleados de la industria de IT en la Argentina. La relevancia de estos dos temas, redes y talento, está dada por una serie de cambios en el ámbito de las organizaciones del trabajo, que se han dado en los últimos años. Estos cambios han hecho que las organizaciones comiencen a darse cuenta que deben promover la gestión del talento, ya que la capacitación constante trae consigo el potencial desarrollo de talento por parte de los empleados. Al mencionar la gestión del talento y la capacitación constante, surge un concepto que está muy relacionado con ellos: el conocimiento. Este conocimiento es el eje de un paradigma que surgió en los 80: la Sociedad del Conocimiento. Esta sociedad del conocimiento posibilita el desarrollo de redes donde se comparte conocimiento, y facilita la construcción de redes personales o informales entre los empleados de una organización. De aquí que estos cambios sociales, dan cuenta de la correlación que posiblemente exista entre ambas variables: talento y redes. Para analizar esta la potencial relación se estudiará la evolución de estas variables en un grupo de personas del área de IT a lo largo de un período de tiempo. Mi campo de acción es el sector de IT porque en él puedo percibir cierta dificultad tanto para el desarrollo de talento como para las relaciones entre empleados dentro de la organización. Por estas razones me atrae la idea de realizar este análisis, para evaluar si el desarrollo de redes podría ser una de las causas que afectan el desarrollo de talento en la industria de IT en Argentina. Los resultados de este trabajo constituyen un primer paso en la investigación de este tema."